何君君

摘 要：现阶段伴随着经济快速发展，企业发展面临着日趋激烈的市场环境，企业在寻找提升整体实力有效措施中，内部控制作用越發凸显。全面预算管理是内部控制管理的重要手段，已经在大型企业取得了一定成效。中小型制造企业为了应对复杂的市场环境，纷纷效仿大型企业实施全面预算管理。但是由于认知不到位等多种客观因素，致使中小型制造企业全面预算管理成效颇弱。

关键词：中小制造业企业;全面预算管理;问题思考

现阶段我国中小制造企业在实施全面预算管理过程中存在着诸多问题，导致全面预算管理积极作用难以最大化发挥。本文将以中小制造业企业为主体，探究现阶段实施全面预算管理过程汇总存在的问题，并试提出解决方案，以期对中小制造企业长久发展有所借鉴。

一、中小制造业企业实施全面预算管理重要性分析

（一）全面预算管理简述

全面预算管理是一种综合性的需要企业全体员工有效参与的企业管理模式。主要是以企业预算管理为基础，有效优化企业内部资源配置结构，资源使用全过程监管控制，以及资源使用绩效考核，以推动企业生产经营活动地有效开展，完成企业既定的经营目标和战略目标。

（二）中小制造业企业实施全面预算管理重要性分析

1、增加战略管控能力

中小制造业企业实施有效的全面预算管理，可以有效细化和量化企业既定战略目标，为企业经营规划制定、年度经营目标制定发挥导向作用。……