陈青

摘 要：随着现代经济的飞速发展，集团化企业越来越多，规模也越来越大。集团公司如何实施对子公司的财务管控，是如今集团公司面临的重要问题。集团财务管控应致力于将集团及下属各公司的资源优化重整、有效使用，实现最佳配置，推动企业规模和经济效益同步增长，使企业价值最大化。

关键词：集团财务管控;规范化;制度化;核算统一;口径一致

在全球经济一体化的背景下，集团公司为了增强在市场竞争中的优势，实现企业价值最大化，必须实现对下属各公司的管控。集团公司是以母子公司关系为基础的垂直型组织，如果业务情况、财务数据、资金结算不集中，那么集团总部难以及时、准确、全面地掌握下属各公司生产经营活动的情况，无法对他们实施管控。因此，集团公司只有从财务和业务上实现集中、统一的管理，才能实现对下属各公司的管控。

财务管控是集团企业实施有效管控的基本手段。作为集团企业的一名财务管理人员，我认为集团财务应该做到以下几个方面的统一：

一、制度统一

集团及下属各公司由于经营业务和规模各有不同，所实行的制度和规定也有所不同，导致执行标准、权限大小、流程长短不统一，不利于进行集团财务管控。为加强集团财务管理，规范、统一各项财务行为，处理好财务与各方面的关系，提高財务工作效率，使集团财务管理工作有章可循，集团公司应当制定一套统一的财务管理制度。……