张晓君

摘 要：现阶段，国内的成品油销售市场遭受油价持续巨幅调整的影响，整体的价格趋势变动情况很大，特别是常常会出现下跌的情况，这也无疑给成品油销售企业的营销工作带来诸多的挑战。面对着全新形势，如何把控市场方向，创建一支素质优异的营销团队则显得尤为关键。立足于此，本文将整体化探究营销团队建设在成品油销售市场竞争中的应用。以期为更好推动成品油销售企业的长期平稳运作。

关键词：营销团队;成品油销售市场;运用

随着成品油价格调控的持续运作，成品油供应能力的增进也导致目前以及未来的很长时间中，成品油市场的竞争全面升级，竞争的局势也愈发激烈。这也就需要成品油的销售企业需要积极转变运作理念，不断优化营销举措，并且切实打造一支符合市场发展需求的营销团队，从而实现进一步扩张成品油市场占有份额的目标。

1 现阶段成品油销售企业的营销现状解析

成品油核心包括有汽油、柴油等多众多的品类，现阶段，国内成品油的销售方式与目标是下游的所有加油站，不过从成品油企业的规模、影响力层面而言，加油站更愿意挑选信誉度优异、成品油的整体品质较好、影响力相对较大的油品生产企业，而忽视了某些中小型的成品油生产销售企业，这也在无形中造成了市场出现内部饱和状况，也进一步形成了成品油的全面垄断局面，让某些成品油销售企业面对着被市场淘汰的严峻局面。……