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试论企业文化在现代企业发展中的作用

2021-03-07于德配

科学与财富 2021年32期
关键词:核心竞争力现代企业企业文化

摘 要:现代企业在发展过程中高度注重企业文化的建设与应用,也很好地发挥出了企业文化的价值与作用,对增强企业核心竞争力有十分大的裨益。本文从三个方面分析论述企业文化在现代企业发展中的作用,期望可以为从事此类研究的朋友提供些许建设意见。

关键词:企业文化;现代企业;核心竞争力

企业文化也称之为组织文化,主要由企业的价值观、处事方式、信念所组成,其中的价值观是核心所在。对于现代企业来说,企业文化的重要性尤为凸显,毫不夸张的说,企业兴旺依靠管理,而管理的關键便在于文化,可以直接影响到核心竞争力和经济效益。基于此,现代企业必须充分明确企业文化的重要作用,从而更加重视企业文化的建设。

1.企业文化可以增强现代企业的核心竞争力

随着市场竞争日益激烈,现代企业在生产经营过程中会遇到较多的挑战,要想获得良好的市场份额,必须不断增强核心竞争力。在核心竞争力的增强中,企业文化始终发挥着重要性作用,尤其是导向作用和凝聚作用。以凝聚作用为例来说,当企业文化可以得到职工的认同,产生强烈的认同感后,职工的归属感也可以随之增强,从而激发主观能动性,更愿意参与到企业的日常运行中。另外,在企业文化的引导下,各个部门之间可以打破壁垒,努力构建一个协调的整体,共同参与到企业生产中,这对于增强核心竞争力有十分大的裨益。总的来说,在现代企业的核心竞争力增强中,企业文化所发挥的作用集中体现在以下三方面:

①现代企业所建设的企业文化包括理念层、制度层、物质层这三个层次,均对企业发展有重要意义。以理念层为例来说,企业文化的核心都可以归结于理念层,理念层能够系统反映出企业的追求与信仰,可以在有形与无形中增强核心竞争力。

②每一个现代企业所建设的企业文化均是独特和难以模仿的,一方面企业文化的建设受到环境、战略、领导层这些要素的影响,另一方面企业文化的建设需要花费很长的时间,在此过程中企业文化能够不断培育和沉淀。基于此,在企业文化的支撑下,现代企业的核心竞争力可以始终处于增强状态。

③在现代企业的持续竞争优势中,企业文化的竞争优势意义重大,唯有文化可以生生不息。现代企业要想获得持续性的核心竞争力,必须不断完善企业文化,以求依靠文化打造百年企业。

2.企业文化可以提升现代企业管理效率与质量

现代企业要想获得良好的经济效益,必须保证管理效率与质量,而管理效率与质量主要依靠企业文化。具体来说,我们中华民族的传统文化博大精深和源远流长,一些经典管理理念在今天的企业管理中依然受用,比如“以和为贵”、“以义为先”、“中庸之道”。

基于“以和为贵”这一传统理念与文化,现代企业在日常管理中会更加注重人员协调,主要包括职工与职工、管理者与职工。比如在管理者与职工的关系协调上,管理者可以足够关心职工的工作与生活,解除职工的忧虑,始终贯彻“爱人者人恒爱之,敬人者人恒敬之”这一思想。在此基础上,职工会更加的服从领导,对企业的发展可以更加关注和关心。

在“以义为先”这一传统理念与文化中,现代企业可以更加重视社会效益,将“以义为先”始终作为企业获取经济效益、社会效益的前提。可以说,在市场竞争日益激烈的背景下,“以义为先”得到了现代企业的高度重视,不仅可以积极争取自身的利益,而且可以推己及人,做到互惠互利,促使自身可以朝着更高的战略高度发展。

在“中庸之道”这一传统理念与文化中,现代企业可以精准把握三个方面的要点。一是既可以安人,也可以安己,有效化解彼此之间的矛盾,最大限度减少冲突;二是企业管理者可以将刚性管理与柔性管理结合起来,做到刚柔相济,为职工营造良好的工作氛围;三是企业管理者可以实行适度管理这一原则,积极处理企业经营与发展中所出现的矛盾,始终制定出一个较为圆满的解决方法。

3.企业文化可以弥补现代企业制度不足

现代企业在管理与发展中,注重各项制度与企业文化的协调运用,甚至可以借助企业文化弥补制度方面的不足。具体来说,现代企业之所以格外注重企业文化的建设与完善,主要原因之一便是各项理性控制制度的建立与实施会较为昂贵,且无法完全有效地涵盖职工的工作行为,所以现代企业必须要塑造企业文化这一软性工具。在现代管理理念的影响下,现代企业均形成了一个共识,即企业管理要由人治和法治朝着文治的方向发展,其中的文治便是文化管理,由此也凸显出了企业文化的重要性。总的来说,企业文化在制度弥补方面的作用集中体现在以下四个方面:

①当现代企业的监督管理机制不尽合理或未覆盖到职工时,依托于现有的企业文化,职工可以恰当的处理当前所遇到的问题,始终自觉参与到各项工作中,具备主观能动性。

②基于企业文化的先进性与优势,职工在工作中遇到问题时,可以在企业文化的指引下解决所遇到的问题,并且可以逐渐形成习惯性工作方式,行为方式可以得到强有效的引导与发展。

③在企业制度的建设与完善中,企业文化有着自身的判断能力。基于此,现代企业的管理者在改进管理制度时,可以依靠企业文化找出制度中不合理的部分,逐步向着文化治理的方向发展。

④企业文化是各项制度建设与完善的指南,具有着毋庸置疑的引导力,尤其是“软约束”作用可以帮助现代企业进一步增强制度的优势和“免疫”功能,这对现代企业的健康发展意义重大。

4.结语

对于现代企业的经营与发展来说,企业文化的重要性毋庸置疑,必须始终完善企业文化,凸显企业文化的重要地位。基于企业文化在增强核心竞争力、提升管理效率与质量、弥补制度不足这三个方面所发挥出的显著优势,现代企业要严禁出现企业文化“稀释”、“打折”的问题,始终落实好企业文化的传承与发扬,从而助力现代企业的可持续发展。

参考文献:

[1]高彩英.企业文化在现代企业发展中的作用[J].建筑工程技术与设计,2014,(26).790-790.

[2]吴作智.现代企业发展中企业文化的作用探析[J].企业文化(中旬刊),2014,(10).15-15.

[3]洪东明.企业文化在现代企业中的作用探析[J].东方企业文化,2014,(23).78-78.

[4]郝素梅.学习型企业文化在现代企业健康发展中的作用[J].内蒙古煤炭经济,2013,(1).21.

[5]李亚军.企业文化在现代企业发展中的作用[J].才智,2015,(5).334-334,336.

作者简介:

于德配(1972.08-),男,汉族,山东邹城人,大专,党支部书记

研究方向:企业文化

3906500589257

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