新冠肺炎疫情下某公立医院人力资源管理的实践与思考
2021-03-04苏蔚迎
现代医院 2021年3期
苏蔚迎
2019年12月,湖北武汉出现新型冠状病毒肺炎(简称新冠肺炎)病例,并迅速在全国范围传播。疫情爆发后,全国各大公立医院积极抗击疫情,承担新冠肺炎病人的救治工作。玉林市某公立医院是一所集医疗急救、科研教学、保健康复于一体的综合性公立医院,是卫生部核定的全国500家大型综合性医院之一,现有在职职工2 700人,高级专业技术人员 440人。该院作为本地市最大的综合性三甲医院、新冠病毒感染的肺炎定点收治医院,在疫情防控中也面临了人力资源管理的难题。
1 新冠肺炎疫情下公立医院人力资源管理的难点
1.1 人力资源紧张
公立医院是为人民群众提供基本医疗服务和医学科技创新的基础,相对于其他性质的医院来说,它承担了更多的社会职责和攻克医学难题的重任[1]。长期以来,我国居民医疗服务需求持续上升,公立医院的日常医疗任务也不断增加,人力资源日趋紧缺,医务人员负担加剧。新冠疫情发生以来,我国公立医院成为了抗击疫情的重要力量。据中国医院协会统计,截止2020年2月7日,在已经明确的13个省、市和自治区,公立医院担任定点医疗救治机构占比超过80%[2]。公立医院在兼顾好常规医疗工作的同时,更是需要以备战状态投入到突发公共卫生事件的应急工作中去,保障人民群众的生命健康。疫情发生后,医院一方面要组织人员承担院内疫情防控工作,抽调与新冠肺炎救治诊疗密切相关的专科如感染科、呼吸内科和重症医学科等医疗专家组成专家组和人才梯队。……
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