张丽

关键词：业财一体化;企业预算管理;应用

企业预算管理在企业发展战略的实施及创造经济、社会效益中均占有重要地位。随着信息技术的发展，业务、财务管理在大数据技术的支持下助力预算管理而形成的业财一体化预算管理系统，成为企业预算管理工作中的新型模式，发挥了以往模式无可替代的作用。

1业财一体化预算管理的特征

业财一体化管理的核心是价值活动，由于资源要素的有限性，为尽可能获得经济效益，企业必然需对现有资源潜力进行充分挖掘并对其高效配置。业财一体化可有效整合现有资源，使其关键价值更好的体现，做到价值最大化，达到增值的目的。将重要资源向关键业务倾斜，也能充分体现出该模式的核心意义。由于外界环境要素一直处于变化中，会明显影响到企业的经管，这就需要企业及时调整自我、适应市场要求的变化。业财一体化预算管理密切联系价值链，随价值要素的变化而改变，可及时修正经营管理方向，将管理活动、价值要素两者之间的变化趋于一致，使两者相互促进。为应对市场竞争，企业需立足于自身实际，在兼顾长、短期效益的前提下制定发展战略，这就需要预算管理的绝对可靠。而业财一体化预算管理在其中可发挥出正面导向作用，细化战略任务，使其变得更可操作。此外，该预算管理模式还可以对市场中占重要地位的各类要素均进行科学掌控，形成有效竞争优势，强化企业业务能力，提高综合实力。……