李旭东

[摘    要] 随着我国科技水平的不断提升，石油工程企业得到了飞速发展，与此同时，石油工程企业目前的信息化建设已经无法满足新形势下的企业需求。文章针对石油工程企业信息化建设面临的机遇、需要遵循的发展策略以及未来的发展趋势进行分析，希望能够帮助石油工程企业实现更加长远的可持续发展目标。

[关键词] 石油工程企业;信息化建设;发展策略

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2021. 01. 053

[中图分类号] F270.7    [文献标识码]  A      [文章编号]  1673 - 0194（2021）01- 0133- 02

0      引    言

近些年，石油工程板塊经历了一次又一次的专业化重组，在这个过程中，石油工程企业也进行了多次的信息化建设。信息时代下，信息化建设是对各领域发展的主要推动力，而频繁的大规模信息化建设也从一定程度上标志着石油工程企业正在向着现代化企业迈进。通过进行信息的整合共享，石油工程企业开始转变自身发展思路，不断创新体制与技术，加强优秀人才培养，使企业走向国际化、专业化、信息化的发展道路，进而提升企业的市场竞争力与国际竞争力。

1      石油工程企业信息化建设面临的机遇

目前诸多石油工程企业已经开始了信息化建设，但是石油工程企业的主要工作内容围绕工程建设开展，因此投入在信息化建设上的精力不足。随着石油工程的飞速发展，现有的信息化建设已经不能真正满足企业的信息化需求，要知道，石油工程是一项多种学科交叉应用的工程，而且绝大多数的石油工程都集中在沙漠地区或交通不发达地区施工，对于石油工程企业来说，工程施工对技术的需求是密集的，而信息化技术受到各种原因的影响在石油工程企业的发展中面临着诸多的挑战。挑战即是机遇，相对于其他行业来说，石油工程企业的信息化建设获得的机遇更大，因为进行石油工程施工的场所并不固定，在进行信息化建设时往往需要多次投入，正因如此，石油工程企业获得了更加飞速的信息化建设发展。对未来我国石油工程企业的信息化建设方向进行分析，可以清楚地看到，未来我们必将建设一个以生产活动为核心的信息化服务系统。石油工程企业在进行信息化建设时，需要应用到极为全面的建设技术体系，涉及的技术结构较为复杂，同时涉及了极为广泛的业务面。在现代化社会体系的建设下，网络与信息更加开放，石油工程企业的信息化建设安全性必须得到充分保障，因此建立完善可靠的信息保障体系成了企业信息化建设顺利推进的重要基础。

2      石油工程企业信息化建设发展策略

2.1   加强石油工程企业信息化建设的定位

在进行石油工程企业的信息化建设时，首先需要保证信息化建设是符合企业实际业务需求的，对石油行业综合数据规范进行充分掌握，并根据数据开发信息进行数据采集、管理与应用等信息化技术建设。对于石油工程企业来说，信息化建设就是为企业生产、开发、经营提供综合性的信息平台，将石油工程企业的服务水平进行全方位的信息化建设，建立一个符合中国石油工程企业的信息化信息服务模式。

2.2   明确石油工程企业信息化建设的指导思想

石油工程的开展往往需要众多企业的配合，这其中一部分的企业已经进行了基础的信息化建设，包括基础建设以及系统建设等。但是现有的信息化建设制度是与原有的管理体系相匹配的，因此信息化系统的建设更适合以往的石油工程体制架构，也已经配备了较为基础的硬件设备与软件设备。石油工程企业在进行信息化建设发展时，应当根据相关部门提出的要求，结合已有建设成果，进行建设目标的整体规划，突出建设重点，并采取“边建设边应用”的指导思想。总结来说，就是各个石油工程企业在进行信息化建设时要统一考虑，对各建设内容需要共同遵循的标准、制度、体系、流程、服务进行规范，同时围绕石油工程企业开展相关业务的建设，认识到石油工程企业的信息化建设主要目的就是为业务服务。所谓的结合已有建设成果就是说在进行创新建设时，并不能完全摒弃已有的建设成果，而是要在原有的基础上进行提升与创新。

2.3   制定石油工程企业信息化建设总体目标

石油工程企业在进行信息化建设时必须要遵循的原则就是统一，进行统一设计、统一规划、统一投资、统一管理等，将建设作为重点、应用作为目的，结合企业的真实需求与情况，开展具有建设化意义的工作。可以将信息化建设的总体目标总结为以下五个“化”。首先是实现资料建设的数据化，对各类信息数据进行完整、全面且规范的采集，同时对进入数据库的信息进行合理化的管理，达到采集后有效共享的目的。其次是实现信息的业务化，将信息在业务中进行应用是信息化建设的发展重点，用最为全面的信息，优化石油工程企业的业务流程与管理模式。第三是实现科研、生产的协同化，利用信息化的数字平台，能够将各个部门之间的距离拉近，更有利于内部交流，协同工作。第四是实现生产现场的可视化，通过信息化系统中的自动化监控能力，实现对画面的实时传输，进而做到对生产过程的桌面化指挥。最后是实现管理决策的科学化，为企业决策层与管理层提供最为全面且准确的信息数据，帮助决策层做出科学的决策。

2.4   制定正确的石油工程企业信息化建设发展战略

信息化建设要在坚持企业可持续发展理念的基础上开展，坚持进行统一化管理，持续投入，快速推动，达到提升石油工程企业管理水平的目的，可以将企业信息化建设发展战略归纳为以下三个方面。首先是坚持上文提到过的统一原则，以此来保证企业信息化建设的整体性与统一性。其次是坚持成熟的技术选择，保证信息化系统的建设质量与应用效果。最后是坚持实用且高效的信息化建设标准，进而实现信息化建设的协同效益。

3      石油工程企业信息化建设的未来发展趋势

3.1   以大系统建设作为发展基础

以大系统建设为基础实现石油工程企业的信息化系统横向发展，例如需要开展石油工程施工中的可视化系统开发，与现场施工作业单位共享施工相关数据与信息，包括视频信息、知识信息等内容，建立协同石油项目工程施工的调度系统与视频系统，将大系统建设作为建设基础，实现信息化系统建设的横向发展。简单来说就是实现信息化建设与石油工程业务的完美融合，根据石油行业的实际发展情况与综合数据信息规范，对石油工程相关数据进行全面的采集、多方位的分析、统一的管理与充分的应用，石油工程企业信息化建设就是为企业提供具有较强结构性的信息服务平台，有利于石油企业开展生产运营活动。全方位的信息化管理有助于提升石油企业石油勘探业务及各项核心业务的服务水平，尽可能地扩大信息化建设在石油工程企业生产过程中的相关服务领域。

3.2   将数据库整合作为发展核心

信息化发展以横向发展与纵向发展为主，其中，在进行信息化纵向发展时，需要充分利用企业目前已经拥有的数据库资源，因为任何一个石油工程企业都随着不断的发展而积累了大量的相关工程数据，同时大数据时代的到来促使石油工程企业开始加大对数据库进行整合的力度，不断增加对现有数据库内容的挖掘深度，对工程数据进行集成再创新，尽可能地在不影响数据库正常使用的前提下获得更多的科研信息，将数据库整合作为发展核心就是推动信息化建设纵向发展的主要条件，使数据库能够充分发挥作用，为信息化建设提供基础保障。对石油工程企业来说，开展信息化纵向发展建设的必经之路就是数据库的整合。石油工程企业信息化建设的发展日新月异，而信息技术的发展速度越来越快，随着石油工程企业提出的数字化战略部署得到进一步发展，信息化勘查开发相关领域扩大，数据库系统就是开发成果的根本体现，不断加强数据信息的整合力度与创新力度，使传统的数据资源转变为信息化创新数据资源，通过对数据的纵向挖掘与发展，进一步推动行业发展。

3.3   将新市场、新方向作为发展契機

未来的石油工程企业进行高端业务服务必将以新市场为发展突破点，同时伴随着对信息化服务的拓展，信息化建设也应当在符合市场现状的基础上进行。尤其是在新形势的市场环境下，新市场的信息化建设往往需要利用到先进的信息化技术，牢牢地把握住石油工程施工市场的发展大方向，进而才能更高效的掌握石油工程企业信息化建设的核心技术，通过开展高端化石油工程服务，能够有效地帮助企业信息化建设获得更加丰富的内涵。例如在提供石油工程中的钻井服务时，利用信息化建设可以实现可视化钻井、导向系统的研发，建立一个集经营生产、指挥、监控、分析于一体的新型信息化系统，加快对建设石油工程企业协同办公系统的研究，建立一个信息化网络系统，实现企业经营生产信息与科研信息的有效融合。从生产到科研过程都要建立完善的信息化服务体系，实现综合信息化服务系统领域的扩展，真正达到信息化建设的根本目的。

4      结    语

总而言之，一般情况下，石油工程企业在进行信息化建设时需要跨部门、跨学科，甚至跨专业，因此石油工程企业的信息化建设想要获得更加长远的发展就必须要统领全局的发展战略，统筹设计，最大限度地保证信息化建设的质量与效率。石油工程企业信息化建设的前提是不影响原有信息系统的正常应用，通过对技术及工作模式的创新，达到提升信息化建设水平的目的。通过信息化建设，石油工程企业能够争取到更多的科研项目，为石油工程企业数据资源的应用及数据中心的建设做出巨大的贡献。随着信息化建设的进程加快，逐步形成一个适合石油工程企业的信息化数据管理体系，实现数据的整合与共享，为石油工程企业开展科研活动、生产活动及决策活动保驾护航。

主要参考文献

[1]鹿英平，韩涛，王荣荣，等.石油工程企业信息化现状及发展趋势研究[J].科技与企业，2016（1）：9-10.

[2]郭志鹏.石油工程信息化建设初探[J].中国石油和化工标准与质量，2012，33（11）：269.