陈娜

摘 要：国有企业要想在竞争激烈的市场中脱颖而出，必须对人力资源管理引起足够的关注，并不断寻求新的发展契机，通过强化人力资源管理工作去实现企业的转型与升级发展，从而满足市场经济发展要求。同时，在人力资源管理过程中充分体现出“互联网+人才”理念，全面发挥出互联网的作用和功能。因此，本文从我国人力资源管理过程中存在各种弊端和不足分析入手，采取了各种针对性管理方法与路径，旨在为国有企业的持续健康发展提供有效参考建议。

关键词：国有企业;“互联网+人才”;人力资源管理;策略

引言：网络时代背景下，互联网技术在我国各行业领域中都得到了广泛普及和应用，也为国企的发展提供了助力作用。目前，国企对专业人才需求量日益扩增，人力资源管理工作的重要性也不言而喻。因此，在企业未来发展过程中，利用人力资源信息化管理手段，有效的管理员工工作分配和福利，促使企业长期保持在稳定健康发展状态当中。

1、目前国有企业人力资源管理存在的弊端和不足分析

1.1人力资源管理思想观念陈旧、落后

现如今，国企人力资源管理工作最常见的问题则是管理思想观念落后。在具体管理工作中无法将制度和计划落实到位，导致人力资源管理和企业发展目标需求不相符。人资管理部门认为只需要做好日常招聘、培训、考核制度等工作即可，而欠缺深入的管理，和企业战略规划要求不相符，对企业健康稳定发展形成了阻碍和影响。……