胡海虹

摘 要：随着社会经济发展的速度加快，建筑行业的发展速度也在逐渐加快，EPC总承包模式是当前建筑行业使用较为广泛的承发包方式。而项目结算影响施工单位的经济利益，所以施工单位中的财务部门对不同承包模式下，采用的结算方式存在什么问题相应的解决措施必须了如指掌。本文主要研究分析在EPC总承包模式下项目结算存在的问题并提出应对措施，解决结算时发生的争议问题，推动企业发展。

关键词：EPC总承包模式;结算;问题;应对措施

PEC总承包模式别称交钥匙工程，项目方和建设施工总负责单位签订工程总承包合约，项目方把项目的设计、具体建设施工、购买建设材料等建设项目的各个环节全部交由建设施工总负责单位实施。当前各种较大型的建筑项目普遍应用EPC总承包模式，该模式综合性较强，能同时管理项目建设的设计、施工、采购三大主要环节，能够有效的控制建设成本。

一、EPC总承包模式下项目结算的特点

第一，在招投标环节，EPC项目的业主会明确设计标准以及项目具体功能，结合整体规划、相同类别项目结算价、技术经济指标等情况来对整体项目投资数额实施预估，使用费率（在整体项目直接费用中间接费用如利润、施工管理费等所占比例）来进行招标，将取费标准以及计价方式列明在招标文件当中，无需将工程量清单与设计图纸列出，总承包方结合招标文件、项目建设周期、规模、设计标准等情况来运用下浮率进行报价，中标后需和业主订立总价估算合同，最后结算总价是根据下浮报价和最后审计建安总造价为上限的结算方式[1]。……