崔波

摘 要：在新形势背景下，我国在社会基础项目投入上有了更高的需求，公路系统就是其中一项。随着公路数量的增多，公路系统的人力资源需求日益升高，人力资源管理工作不断改进。但是，从实际调查结果可发现，公路系统的人力资源管理工作中还存在很多问题，直接影响公路建设指令与服务质量。因此，针对相应问题，制定有效解决方案，优化人力资源管理效果，是很有必要的。

关键词：新形势;公路系统;人力资源管理;问题;对策

公路系统为我国整体交通运输、社会经济运输提供了强大的支撑作用，可在促进我国经济社会发展中发挥卓越的功效，促使我国各个地区互通有无，让更多产品进入更多地区[1]。但是，想要保证交通运输的通畅性和有效性，必须在现有基础上继续推进公路系统建设工作，不断提升公路系统服务水平，方便道路车辆与车主，进一步发挥公路的实际价值[2]。想要达成这些目的，必须做好公路系统的人力资源管理工作，健全相应管理制度，发挥岗位实际价值，进一步提高公路系统的可持续发展能力与核心竞争能力，促使我国交通运输体系更好的运转发展。

1.存在的问题

1.1管理理念滞后

做好人力资源管理工作，首先要明确岗位工作内容，结合工作人员数量，科学划分工作量，协调工作人员的职务关系，让每一位职工明确自己的职责，保证每一位职工均能发挥其实际能力[3]。但是，当前我国大部分区县级……