潘培培

摘 要：在传统的管理模式下，企业的财务会计和管理会计工作在服务对象、管理职能、会计数据统计方法等多个方面存在一定的差异。但实际上这两种会计管理工作又存在很大的关联性，将其融合在一起，可提高企业会计管理工作的效率，同时还能促进企业管理的水平。以下主要研究这两类会计管理工作之间的融合发展策略。

关键词：企业财务会计;管理会计;融合发展

引言：

企业财务管理和会计管理在基础数据上是同源的，并且这两种管理活动虽然具备一定的差异，但本质上讲都是为企业管理活动而服务的。传统模式下，二者之间相互割离，服务于不同的对象。但是在新的经济形势之下，应该借助财务会计和管理会计的融合来提升企业管理水平。

一、财务会计和管理会计的异同点

企业的股东、债权人、政府部门等都有权获悉企业在特定时段内的经营现状，股东、企业所有者以及债权人的利益和企业的生产经营现状存在密切的关联，而政府部门对企业财务情况的掌握是为了核算当地的经济发展水平以及税收情况。财务报表或者财务报告主要提供给这些企业外部利益相关方，这便是财务会计的核心作用。与之相反的是管理会计，企业内部在生产经营的过程中也要根据其财务报表评估各个部门的运行情况，如核算成本、制定资金计划、控制财务风险等，这些主要为企业内部管理而服务的财务性工作成为管理会计。……