王京美

摘 要：成本管理是贯穿出版社经营和管理活动一项综合性关键职能，对于提升图书财务绩效和打造核心竞争力都具有不可忽视的重要作用。在出版社，纸张材料作为图书内容的重要载体，在制作成本中所占比重较大，在出版社的资金流中也占用了相当大的比例，有效的库存管理，合理的纸张材料选择，对于出版社盈利水平起到至关重要的作用。本文从材料采购、出入库、月结、库存管理等方面对纸张材料管理及对应ERP建设及相关注意事项进行了阐述，希望对出版社及印装厂的材料管理提供一定的参考和借鉴。

关键词：纸张材料;成本管理;ERP建设;材料管理

成本管理是贯穿出版社经营和管理活动一项综合性关键职能，对于提升图书财务绩效和打造核心竞争力都具有不可忽视的重要作用。在出版社，纸张材料作为图书内容的重要载体，在制作成本中所占比重较大，在出版社的资金流中也占用了相当大的比例，有效的库存管理，合理的纸张材料选择，对于出版社盈利水平起到至关重要的作用，科学合理的材料成本控制也有利于促进出版社的高质量发展。

从出版社业务实际来看，材料管理主要分为：材料采购和入库管理、材料出库、材料库存管理等四个方面。本文主要从以上四个方面入手进行分析并提出风险防范的相关措施，确保出版社的材料资产安全和科学合理的管理。另外，出版社的纸张材料管理尤其是特种纸管理因批次较多、种类繁杂，若单靠手工记录工作量巨大，且容易出现错漏。……