龚雪雪

摘 要：电子货币的推广和移动支付的发展共同推动了电子商务的进程，同时也向零售行业渗透。传统的成品油销售模式就是线下销售，现如今成品油零售业务线上线下的融合，既提高了交易效率，又是对线下销售的一个补充。本文从成品油零售业务入手，探究了线上、线下的融合发展历程，对于成品油零售业务的线上、线下两个融合发展模式的战略策略作出了深入地研究和探索，有助于在线下形成成品油零售业务，并以其为基础开展自身最具核心竞争能力的电子商务活动，推广企业转型和发展。

关键词：成品油;零售业务;融合发展

一、成品油零售业务概述

（一）成品油需求增速放缓

我国今年成品油加工消费市场销售规模增速已经有所明显放缓。2020年我国成品油的实际表观能源消费量约束折合计算值为1.16亿吨，较2019年同比下跌7.59%。其中，随着今年汽油和大型航空油与煤油的实际消费金额总量同比增速将会有所明显放缓，柴油、航空油和煤油的实际消费金额总量也将会有所增加。电动汽车及LNG汽车等新能源汽车发展迅速，中国成品油刚性需求受限，呈现出一个几乎可以长期继续的负高速增长。受到汽油销量和销售产值小幅增速同比有所明显下降等因素的冲击，汽油市场消耗价格总量同比增幅增速有所明显放缓。

（二）国内炼油能力持续增长

2020年，世界经济受到巨大影响，石油的需求出现史上最大跌幅，国际油价暴跌，航煤等油品消费跌至谷底，炼油利润几近腰斩，石油消费峰值提前，世界炼油工业遭受重创。……