贾旭

摘 要：隨着我国经济社会的不断发展，国有企业逐渐成为我国社会经济发展的主体。当前，国有企业正处于体制改革的关键时期，其中企业法人治理结构上还存在着各种各样的问题。企业法人治理结构对于国有企业的经营管理起着十分重要的作用，它是公司制度的核心，也是企业所有者和经营者所需要关注的重要内容。我国企业法人公司治理结构存在股权结构单一、内部人控制严重、新老三会的冲突与矛盾、债权人的监督机制缺位、用人机制有待完善等问题。本文着重结合我国国有企业的实际情况，对国有企业法人治理体系建设与内部控制管理需求进行了探讨，主要包括实现股权多元化、加强培养和建设经理人市场、完善激励与约束机制、建立健全监事会的监督管理体系等方式。本文通过这几个方面的分析，以期望为改善企业法人治理结构现状带来积极的影响。

关键词：企业法人;治理结构;现状;对策分析

一、法人治理结构概述

法人治理结构，又可以称之为公司治理，是现代企业制度中的重要组织结构形式。公司治理结构按照《公司法》的有关规定主要由以下四大部分组成：股东、董事、监事和经理。狭义的法人治理结构主要是指这四大部分之间的关系，四个组成部分都是依法设立的，四个部分缺一不可，股东、董事、监事和经理的产生、组成、权力的行使和行为规则在公司法中都有着明确的规定，国有企业在经营管理过程中需要按照相关规定开展企业管理工作。……