李鑫

摘要：文创园区可以看为一个城市的文化地标，也是产业集约化、系统化的表现。作为园区的使用者，入驻园区的企业员工对园区的感受和建议，是改进园区现状、提高员工生产力和园区利用效率的重要依据。在此以wehome为例，对德必长宁园区及其app wehome展开需求现状及策略研究。

关键词：文创园区;员工需求;改进策略

一.引言

文创园区可以看为一个城市的文化地标，也是产业集约化、系统化的表现。作为园区的使用者，入驻园区的企业员工对园区的感受和建议，是改进园区现状、提高员工生产力和园区利用效率的重要依据。在此以wehome为例，对德必长宁园区及其app wehome展开需求现状及策略研究。

二.员工需求

根据德必旗下的空间智能管理平台wehome app，我们统计了德必近一年举办的社群活动，共32次;活动类型可以分为三类：娱乐休闲类（如DIY粽子）、园区福利类（如好物特卖）和讲座培训类;从这个扇形图中我们可以看到不同类型活动的比例，娱乐休闲占到了59%，园区福利占28%，讲座培训占13%。

通过对社群活动的统计，对于员工服务需求的现状我们有下面一些发现。第一是娱乐休闲类活动占比最高，但活动类型较单一，19次娱乐休闲活动中有12次是DIY;第二是所有活动中报名人数最多的活动类型是讲座培训类，可见园区员工对知识干货、个人成长有强烈的需求;第三是定期活动占据37.5%，但均为一年一次的节假日时令性活动，无周期较短的定期活动;第四是App社群活动模块中不同园区活动混杂，且不支持筛选和搜索。……