新能源企业全面预算管理的改进策略
2016-11-10傅小军
财会学习 2016年19期
傅小军
摘要:在环保问题日趋严重的情况下,新能源愈来愈受到关注。通过发展新能源可缓解传统石化资源供求压力,这对于实现社会经济可持续发展具有重要意义。在新能源企业日常运营过程中,全面预算管理是重要环节之一。通过合理有效的全面预算管理,可保证企业经济效率,从而促进企业发展。基于此,本文对新能源企业全面预算管理进行了综合性阐述,并提出了相关改进策略,以供参考。
关键词:新能源;全面预算;改进策略
一、新能源企业实施全面预算管理的意义
对于新能源企业而言,实施全面预算管理具有重要的意义。全面预算管理是以企业战略目标为导向,并渗透于企业价值链的各个环节,是企业业务流、资金流、信息流全面整合的过程。可促进企业获得最佳资源利用效率[1]。首先,全面预算管理能让企业不断提升战略规划能力。在全面预算管理实施过程中,其基本出发点为企业战略目标。换句话说,全面预算管理目标与企业局部或长期战略目标是一致的。通过加强全面预算管理,能够让企业战略目标落实于基本单元当中,并降低企业经营风险与财务风险,为企业正常运营创造出一个良好的内部环境。其次,合理实施全面预算管理可让资源配置效能得以提升。全面预算管理涉及到新能源企业日常运营全过程,是所有活动的系统性整合。在全面预算管理有效实施的情况下,可逐步实现精细化管理,让企业由传统的粗放型经营向集约型经营转变。……
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