朱露婷

摘要：近些年，随着人们物质文化及审美水平的提高，装饰装修在装饰工程中的投资比重不断攀升，占据越来越重要的地位。为了减少资源浪费、提高企业经济效益，对装饰装修项目进行全过程造价控制至关重要。装饰装修工程全过程造价控制一般是指对项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收等环节的各种活动进行的造价管理，通过减少或消除各环节中的无效或者低效活动，减少人力、物力、财力等资源浪费，提高项目造价控制效率。

关键词：装饰工程;造价全过程控制;问题分析

引言

伴随社会经济持续的进步，生活水平不断提高，人们对文化空间、居住空间等建筑装饰的要求逐步提高，使装饰工程在整个装饰工程中的占比越来越大。建筑装饰工程具有工期短、复杂性高及专业性强在特点，受到技术水平、专业素质制度管理等众多因素的限制，在各阶段都有造价控制的重点与难点。结合人才公寓等批量住宅精装的实例，阐述在实际工程中决策阶段、设计阶段、招投标阶段、结算阶段的全过程造价控制中常见的问题及控制措施。

1装饰装修工程全过程造价控制概述

全过程工程造价控制是对项目各个环节中的基本活动进行事前准备与计划、事中控制与协调、事后评价与反馈的一种科学的造价管理方式。在项目造价控制中，抓住各个环节的造价控制要点，有效减少无效活动、提高造价管理效率，是项目造价控制成功的关键。装饰工程全过程工程造价管理是通过对项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收等环节的投资估算、设计概算、施工预算、合同价、结算价的管理和控制，对项目进行整体预算控制的有效方法。装饰装修工程因材料种类多、工艺专业、内容多样，专业交叉作业多，所以造价管理更复杂、更细致、更专业。对装饰工程进行全过程造价控制有利于项目成本精细化管理，有助于资源合理分配，提升造价控制效率，保证项目经济目标实现。

2存在的问题

2.1筹备阶段的问题

工程在实际进行筹备阶段的过程中，往往会由于审核图纸不仔细而导致成本提升的问题，而这样的问题也会导致工程在实际进行筹备的过程中出现各种各样的问题，甚至整个施工方案的可行性还会受到严重的影响。而对于筹备阶段的工作人员来讲，特别是对于工程造价控制人员来讲，这是他们自身工作不规范而导致的，而也没有选择合适的工程造价控制方式进行工作，导致装饰工程的建设效率得到了大大的降低。

2.2投资决策阶段出现的问题

建设单位评估人才公寓当前项目投资估算，并结合测评后期产品成本投资、后期运营成本与收益，讨论概念设计方案的可行性、预期的装饰功能空间与功能需求。设计人员往往仅注重方案的设计，没有较好地结合考虑项目所在地、市场定位、建设成本、运营成本、社会效益等因素确定建设规模，未切实做好可行性研究报告的分析及投资估算。而投资估算作为后期设计的限额，若没有做好相应的投资估算工作，将促使后期造价控制较为被动。

2.3施工阶段的问题

在实际进行装饰工程造价全过程控制工作的过程中，施工阶段是极其重要的一部分，同时这一部分也是众多内容中极易出现成本问题的一大阶段。在实际进行施工的过程中，相关工作人員一定要严格按照设计图纸进行实际的施工工作，否则不仅会影响到整个施工的质量，同时整个施工的成本将会由于返工重建的现象而得到大大的提升。而在实际进行建设施工的过程中，有可能出现资源材料浪费的现象，这一现象大多都是由于人文原因而导致的，一些工作人员可能对相关材料的掌握方面或者由于偷工减料等等问题而使得整个工程质量受到大大的影响，这在后期进行成本核算工作的过程中将会出现严重的问题。

3装饰装修工程全过程造价控制策略

3.1 决策阶段造价控制策略

项目决策是否正确决定工程造价是否合理，它是工程造价的基础阶段，直接影响着后续各个建设阶段工程造价的计价与控制是否科学、合理，是影响工程造价的主要因素。在项目可行性研究过程中，将成本管理工作细化到方案设计、投资预算和市场调研等各项工作中，以确保可行性研究结果的可靠性。建立完善的投资决策流程，能够避免冗余环节的资源浪费，能够保证工程决策质量，为后续工程造价控制提供有效保障。通过对项目进行实地考察踏勘了解项目实际状况，能够从技术层面、方案设计层面多角度了解项目，有利于设计阶段方案的选定，有利于施工技术的实施，这些前期的准备工作都与项目的工程造价关系重大。此外，项目的估算数据的准确性与建筑材料、人工市场行情密切相关，增加这些方面的市场调研能够有效提高估算数据的准确性，并有效指导项目全过程工程造价。

3.2设计阶段的成本控制

工程项目的设计会对工程的整体造价情况带来影响，本文所列的是棚户区的改造项目，在实际的设计方案中应结合该施工位置的特殊性进行设计，使其更具实用性，最大程度上减少空间的浪费。设计方案的精简会在一定程度上帮助企业降低成本的投入，设计的内容也会对材料的使用产生影响。现阶段的装饰工程项目中，很多情况下设计师会根据自身的喜好以及设计风格进行设计，在缺乏与甲方的有效沟通情况下，会出现设计的不合理性，这会在很大程度上降低其中标的可能性。因此在具体的设计工作中，要充分考虑甲方的各项需求，以及该项目的实际意义。设计过程中，充分考虑工程建设过程中材料性价比是否满足甲方对材料选取的需求，平衡质量与成本之间的关系，提供出最优秀的设计方案。

3.3跟踪控制施工阶段

该阶段作为整个过程造价控制耗费时间长、工作体量大、最为繁杂的阶段，对整个项目至关重要。包含以下几方面：（1）造价人员应结合批量精装项目的性质、规模、工期要求、材料供应情况等，根据合同价制定资金计划，合理控制成本。（2）对材料价格进行动态管理，配合采购人员做好市场调查，对同类品牌档次的材料和价格进行分析、比较，从中选择质优、价格合理的材料，并及时争取建设单位、现场监理工程师、设计单位等部门的认可，做好相应内业资料并归档。若施工期间遇到材料涨幅超过合同约定的幅度，在报送进度款时，应附上相关依据。（3）施工前期，施工单位应联同建设单位、设计单位、监理单位做好图纸会审纪要，对图纸不完善、无法施工的部分节点优化，于现场提出合理的解决方案，及时发现、解决问题，做好相应的图纸优化和补充，以作为设计变更、后期绘制竣工图的依据。尤其是施工过程中涉及重大的设计变更，建设单位造价人员应及时进行测算，同各单位讨论方案的可行性，让工程造价得到有效控制。

3.4竣工阶段造价控制

在完成整个装饰工程的施工工作之后，最终的竣工阶段需要对整个工程的信息进行最终的核算工作，在这一工作中，可以直接的查看出工程造价在其中所存在的问题。在实际进行这一工作的过程中，我们首先需要对各项数据资料进行审核工作，保证数据信息能够与实际的施工现场信息相一致。此外，在进行审核工作之前，需要制定一个详细完善的审核制度，而在进行实际审核工作的过程中也要严格按照这一规章制度进行;之后通过对工程造价以及施工方案中的造价进行对比分析之后，我们便可以发现至今的所有使用情况等等。

结束语

装饰工程项目的全过程造价控制是当前项目管理的必然要求，作为装饰工程甲方在全过程造价控制中，要充分发挥监督管理的核心作用，以结果为导向，从决策、设计源头把关，注重招标及合同签订过程中相应的造价控制关键点，将动态控制运用到施工过程中，加强结算阶段的造价审核。将工程造价控制由被动变为主动，最大程度保质保量完成装饰工程建设，并且取得良好的造价控制成果。

参考文献

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