企业管理体系运行现状与改进分析
2016-11-15何德鎏
中小企业管理与科技·上旬刊 2016年10期
何德鎏
摘 要:企业在经营时,需借助高效的管理体系,来提升企业运行效率,降低企业运行成本,并在对现有资源充分利用的基础上,使企业得到进一步发展。本文在对企业管理体系运行现状与管理体系运行时暴露的问题进行分析的基础上,根据分析结果,给出相应的解决办法。这对企业管理体系的优化、企业管理效率的提升、企业经济效益的促进,有着至关重要的作用。
关键词:管理体系;问题分析;解决对策
中图分类号: F426.92 文献标识码: A 文章编号: 1673-1069(2016)28-10-2
0 引言
在我国经济持续发展,改革开放进一步深入的同时,市场机制已逐步构建完成,从而使得企业面临的竞争压力越来越大。为了使企业的竞争力得到提升,企业需借助一定的管理措施,提升运行效率、降低成本,并在现有资源条件下,完成更大经济效益的创造。
1 企业管理体系的运行现状
目前,企业生产经营所涉及的内容包含质量、产品营销、人力资源、环境等各个方面,从而使得管理体系所包含的内容较多,细节管理逐步凸显出来,管理单元与单元间,融合与交汇的机会越来越多。可以讲,从计划经济到市场经济的转变过程中,企业已经完成所适应管理体系的制备。然而,因为企业每个管理职能单元自成体系,进而造成部分交叉环节管理缺失,从而影响企业整体的管理效果。企业在发展与壮大过程中,其生产与经营活动需做到有效开展,同时还需完成工程项目的建设工作,这些工作都对企业高效管理带来一定挑战。……
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