朱红雨 张敏 白静

摘要：作为科技馆的管理人员，员工要尽量发挥自己的优势与特长。科技馆的人力资源管部门，要将人力资源作为一种财富、建立理性评估激励机制、优化人员管理的配置、建立有效的管理机制有效的发掘和培养人才，充分发挥出工作人员的工作积极性。科技馆的人力资源管理应特别注重促进和实现员工的潜力，确保科技馆的工作人员能够全面发展，进而促进科学和技术的发展。在社会进步的同时，创造了一个很好的机制来刺激员工的能力，人力资源部门的员工需要拥有高科技知识、坚实的知识基础和广泛的知识结构良好的心理素质，要有能力对于其他员工进行培训，还要有良好的创造能力。本文以内蒙古科技馆为例，进行研究

关键词：科技馆;人力资源;人力资源管理;创新

科技馆的人力资源管理，应特别注重促进和实现员工潜力，确保科技馆的工作人员得以全面发展，并促进科学和技术的发展。科技馆应继续稳定发展，要保证科技馆工作人员的质量提高，工作人员的高素质是做好科学普及工作的基本保证。以及国家对于科学普及行动计划的要求：要求员工清楚地认识到我们的缺点，工作人员要勇于战胜自己，要相信自己，擅长科学和文化知识的学习、提高员工的能力可以，保證员工的全面的发展，培训和塑造成一个创新、全能的团队。当然，这不仅需要政府的扶持，还需要科技馆工作人员自己的努力。……