仇玉娟

摘要：石油化工企业生产设备不断更新，为提高生产效率，降低成本，应加强设备的管理，从设备信息、设备日常维护及维修等方面建立新型管理模式，为后续维护设备提供更多数据。

关键词：石油化工企业;设备管理模式;思考

引言

石油化工是石油化学工业的简称，也是国民经济发展中重要的支柱产业，是以石油、天然气为原料，经过一系列工艺对其加工，生产出相应的石油产品及石油化工产品，在生产过程中，需要很多先进的设备，且设备的成本都非常高，为石油化工企业降低成本，提高设备使用年限，应对相应设备进行管理，而设备管理也是企业管理工作中非常重要的环节，不仅能提高企业的生产效率，还可降低企业对设备的投入成本;设备管理涉及设备的方面有很多，如选择设备型号、日常运行保养、定期检测与维修、设备使用工艺及设备配件管理等，而设备管理的作用是将工作人员、设备及生产制度等形成规范、合理且科学的管理系统，促使设备高效生产。

随着我国各行各业的管理改革，对石油化工行业的设备管理也发生了一些变化，因传统设备管理模式缺乏针对性，导致设备过度使用、维修不到位，甚至出现设备维修后其损坏程度更严重的情况，影响了生产的稳定性，已不适合目前企业的生产需求。为推进我国石油化工企业的和谐、平稳、可持续发展，本文对设备管理模式进行分析，具体内容如下。

1 石油化工企业设备管理现状