王昊

摘要：随着我国经济的飞速发展，企业已经成为一直重要的经济力量，在企业从业的人员也逐年增多，企业中的人力资源管理就显得尤为重要。激励机制是企业人力资源管理的重要组成部分。一个科学公平合理的激励机制能够增强企业的凝聚力，调动员工的积极性，为企业创造更多的收益，因此本文从部分企业目前建立的激励机制存在的问题入手，总结归纳产生的四种问题类型，并对企业建立激励机制应遵循的原则提出了四点意见建议，希望能对广大企业经营者和从事人力资源管理部门人员有所帮助。

关键词：激励机制  企业  人力资源管理

人力资源管理是企业管理当中的重要组成部分，企业人力资源管理的对象和重点是人，如何利用通过管理激发工作人员的工作热情，充分调动其主观能动性是每一个企业需要研究的问题。激励机制就是要解决如何调动企业工作人员的积极性的问题，在企业的人力资源管理当中占有重要的位置。

人是企业的核心，一个企业的管理在很大程度上是人的管理，因此，对于企业经营者来说，如何调动企业员工的积极性是一个十分重要的课题。对员工的激励奖励机制是一个企业能够调动员工工作热情的最有效的方式，因此建立什么样的激励机制对于一个企业而言格外重要。一个科学公平合理的激励机制能够增强企业的凝聚力，调动员工的积极性，为企业创造更多的收益，而一个不适合企业发展的激励机制则会破坏企业良好的工作氛围，产生很多负面的工作影响。……