陈楠

摘 要：隨着经济的进步，社会的发展，科学技术的提高，建筑管理水平逐渐提升。我国有世界最大的人口规模和广阔的市场，在2001年加入世界贸易组织之后，对外资的引进也比较注重。随着社会改革措施更加深入，在激烈的市场环境里面，我们学到了许多先进的管理经验、管理方法，这让我们在复杂的市场环境面前，便能获得更多机遇。

关键词：建筑施工项目;成本管理;成本控制

引言

工程成本控制指的是合理预测、计划、控制、核算、分析和评价成本的过程。通过控制工程成本可以提升企业的竞争实力，有助于企业未来健康发展。利润是建筑行业永恒的话题，只有不断完善成本控制工作，不断创新，才能够促进建筑企业更好发展。

1成本控制重要意义

成本控制较为复杂、全面，包含多项内容，如果按照宽泛的理解，广义的成本控制，覆盖面比较广，泛指全部经营活动，在实际管理中，借助有效途径，实现成本最小化，保证理想目标的完成，保证质量达标。由此可知，成本控制属于基本保障性措施，是企业成本管理体系的核心环节。通过健全控制机制，可以最大限度保障并发挥成本管理职能，提高企业运营能力，提升经营管理水平，保证企业经济效益。

2建筑施工项目成本控制的现状

2.1不同层级及不同部门之间沟通不畅

建筑工程项目施工管理工作涉及到多个方面，对不同层次及不同部门均有着较高的要求，只有各个层级及部门通力合作才能高水平完成成本管控工作。……