山东省港口集团潍坊港有限公司 李耀斌

习近平总书记在参加十三届全国人大一次会议山东代表团审议时提出“更加注重经略海洋”“加快建设世界一流的海洋港口”的重要指示精神，推动山东沿海港口加快向世界一流水平迈进。在打造“一带一路”国际合作新平台、建设海洋强省的重大举措下，山东港口企业在资金、管理、技术以及人才战略等方面均有了不同程度的发展。港口企业在面临着更好的发展机遇的同时，也面临着较大的市场竞争压力。为推动企业健康发展，制定符合港口企业实际情况的发展战略十分有必要。

1 我国港口企业竞争优势的综合性分析

1.1 产业视角下的竞争优势

从竞争强度的角度来看，现阶段，我国各个港口企业之间存在着明显的竞争关系。通常情况下，当腹地可竞争部分的规模更大时，港口企业之间的市场竞争激烈程度也就更高。从入行门槛的角度来看，我国港口行业具有一定的公共服务职能，一般为国有企业，其资本密集度高、经营管理架构复杂等，使得其入行门槛也相对较高，在航运价值链中占据着有利地位。从可替代性的角度来看，如果临近区域的港口企业所提供的服务、产品的种类更多，且服务质量更好，则表明替代品(同区域的港口企业、邻近港口企业)的替代能力更高。从客户议价能力的角度来看，在区域港口运力高于市场需求(供大于求)时，客户具备更高的议价能力，而在区域港口运力低于市场需求(供不应求)时，客户具备的议价能力偏低[1]。……