山东朱氏药业集团 朱坤福

1 5S管理的内涵

5S管理对提高企业现场综合管理水平和整体竞争能力都具有十分重要的作用。5S管理理念主要包含了整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清洁(SETKETSU)、清扫(SEISO)、素养(SHITSUK)五个方面，因其在日语中的罗马拼音都是以字母“S”开头，因此也被人们称为“5S管理”(见图1)。整理(SEIRI)，指的是将工作区域内所有的物品按照一定的规则摆放至指定位置，进行明确标识并保持在一个整齐有序的状态，减少直至杜绝出现物品随意摆放，多种物品混淆在一起，无法及时找到对应物品的现象发生。整顿(SEITON)，即不仅要对工作区域内的物品和生产原材料、成品等进行有序保存，定量保存，明确其用途等，还要定期对工作区域内非必要的物品进行清理。清扫(SEISO)，即定期对办公环境、责任区域内的物品进行清扫，清除办公场所内的灰尘，清理库房中的污染物等。清洁(SETKETSU)，即让在工作中使用到的设备、原材料、半成品、成品等始终处在一个清洁的状态，养成“日日清，时时清”的习惯，并结合监督考核制度予以辅助。素养(SHITSUK)，即培养员工讲文明的好习惯，提升他们的敬业精神和节约意识等。现代企业持续推行5S管理能营造一个规范、清洁、安全的办公环境，提高员工的整体素质，从而提高产品的质量和企业的整体形象，从而让企业实现进一步的跨越和发展。

图1 5S管理理念图示

2 我国企业管理的发展现状

2.1 现代管理与传统管理之间的关系

在通常情况下，管理学家们认为，传统的管理往往是把管理目标看成是一个较为封闭的对象，并对其实行静态化的管理。……