王年欢

(南京师范大学 商学院，江苏 南京 210023)

命运共同体代表着一种新型的雇佣关系，为新时期企业的经营发展提供了新的途径。它打破了只把员工看作雇员的管理模式，开辟了一种以员工为合作伙伴的新模式。因此，对以人为本的现代化企业来说，打造企业命运共同体，对于构建和谐的企业管理具有重要的现实意义。新型雇佣关系在工作环境中的重要性逐渐得到提升，其中组织认同是雇员和雇主之间劳资关系的重要表现。[1]自我决定理论认为人的内心深处能感受到自主、能力、关系三种基本需求，如果组织能够对员工进行需求的深度挖掘，就会使其内在得以激励，人格受到滋养，从而产生积极的行为。[2]因此，从雇佣关系的角度，探讨命运共同体如何提升团队创新绩效，具有重要的理论意义。

一、理论基础与研究假设

(一)命运共同体

在命运共同体概念出现之前，共同体的概念是以古代社会的组织形式为基础的，德国社会学家Tonnies[3]在《共同体与社会》中指出，共同体是建立在强烈的情感基础上，发展相同的特质，追寻共同的归属感，形成具有社会联系和社会互动的群体。在现代社会Community的内涵不断发展，逐渐衍生出学习共同体、社会生活共同体、政治共同体、经济共同体、利益共同体等形式。命运共同体的概念起源于德国，实际上就是企业命运共同体，其源头是关于企业劳资关系的研究。罗永泰[4]指出，二战后日本在传统武士道集体主义文化的影响下,进一步发展了命运共同体，为企业和员工的命运共同体建立了共同保障。……