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云南省姚安县左门乡精准扶贫政策有效执行研究
——基于米特—霍恩政策执行系统模型的视角

2021-01-20秦丽芳

文山学院学报 2020年6期
关键词:模型

秦丽芳,陈 艳

(云南民族大学 政治与公共管理学院,云南 昆明 650000)

1 问题的提出

在我国长期的扶贫道路上,一直面临着两个主要问题:一是扶贫对象是否精准;二是扶贫政策是否“对味”。相较于过去,我国扶贫事业虽取得了令人瞩目的成就,但脱贫攻坚形势仍然严峻。那么,“精准扶贫政策”如何真正实现脱贫攻坚?其中,政策执行是关键之处。美国学者艾莉森曾明确指出:在政策目标实现过程中,方案确定功能仅占10%,而剩余的90%取决于政策的有效执行。[1]由此可以看出,政策执行是解决政策问题的关键所在,同时也决定着问题解决和实现的程度、范围。

政策执行是把政策内容转化为现实效果的重要环节,完善的政策制定必须依赖于务实的政策执行。[2]从精准扶贫政策的执行角度看,扶贫政策执行作为一个受多种变量影响的、极其复杂的社会活动过程,充分利用模型这种认识工具对其进行简洁的刻画,可以达到对政策的本质认识。[3]因此,本文试图将米特—霍恩政策执行系统模型引入精准扶贫政策执行的研究中,在探寻系统模型适用性的基础上,增强该模型未来发展取向等一些现实问题的解释力与说服力。

2 米特—霍恩政策执行系统模型及其适用性

美国政策学家D·米特和C·霍恩在对政策执行过程进行深入研究时,构建了政策执行的系统模型[4],该模型最早见于1975 年发表的《政策执行过程:概念性框架》一文中。系统执行模型确认了影响政策决定和政策效果关系的多种因素。……

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