蔡建侠

摘要：事业单位是我国社会组织中不可或缺的重要组成部分，涵盖多方面工作实际内容，例如医疗、教育等，承担着多种多样的社会责任，事业单位的管理效果已经关乎当前经济社会的发展。其中人力资源管理是一项最为重要工作，关乎事业单位的生存，其员工的工作积极性是影响管理效果的主要因素。基于此，本文通过对事业单位人力资源管理的现状进行详细论述，明确优化的具体措施，提升人力资源管理水平，明确管理难点和优化方向，为未来行业发展和社会进步保驾护航。

关键词：激励机制;事业单位;人力资源管理

如何优化当前传统的人力资源管理工作，已经成为事业单位必须着手应对的核心内容，激励机制的应用便是行之有效的方法，工作单位通过考虑员工内心的追求，采取针对性的奖励措施来提升员工工作积极性，为员工树立危机意识，在企业内部形成良性的竞争氛围，促使员工积极投入到日常工作中，形成规范、合理、高效的工作氛围。由此可见，合理运用激励机制是非常重要的。

一、事业单位人力资源管理现状

（一）工作缺乏联动性

事业单位内部的职位组成通常比较复杂，一般会分为工勤行政和专业技术三类不同的部门，不同职能的部门员工所承担的工作内容不同，薪资待遇不同，绝大部分情况下，技术部门员工待遇要高于行政部门，行政部门高于工勤部门。在这种阶梯式的报酬制度下，事业单位内部工作人员所需要承担的责任和工作内容也不相同，但其每一位工作人员都应该为企业的整体进步着想，做好本职工作，尽可能帮助其他员工。……