范毓儒

摘 要：随着社会主义市场经济的飞速发展，我国的经济与世界经济融为一体，为此对于企业的运营来说，机遇和挑战并存。企业要想跟随国家经济发展的脚步，必然要重视改变现有的管理理念，创新财务管理模式，以便企业可以合理地规划资金的使用并节约成本，保证企业运营过程有充足的资金。财务内控精细化管理作为现代企业内部管理的重要内容，也是企业财务管理改革的方向，为企业的经营决策提供保证的同时，增强企业的市场竞争力，促进企业发展。本文主要针对企业财务内控精细化管理工作进行分析，在总结财务内控精细化管理内涵的基础上，表述财务内控精细化管理的发展意义，并针对应用财务内控精细化管理过程存在的问题提出改革对策，以便优化企业财务内控精细化管理方式，完善财务内控精细化管理机制，促进企业可持续发展。

关键词：企业;财务内控;精细化;管理;问题

新时代企业面临的市场竞争环境越来越复杂，企业只有不断地对外分析市场经济发展趋势，对内改变管理模式，才能积极地应对市场的挑战。随着财务管理体制的改革和创新，企业内部传统的财务管理模式弊端已经凸显出来，成为阻碍企业发展的主要因素，不利于企业优化资源配置。为了企业走长远的发展道路，企业需要注重财务内控精细化管理模式的应用，以便企业在节约成本的基础上，对财务管理工作精打细算，提高财务管理质量，提升企业内部控制水平，促进企业经济效益最大化目标尽早实现。……