基金项目：本文获广州城市职业学院校级科研课题“（项目编号：PK210110）人工智能背景下企业业财融合应用探析-以MD集团为例”唯一资助（青年专项立项编号：Ky2020010）

摘 要：在“大智移云”的背景下，公司实行业财融合对资源进行有效整合，有助于营运水平的提高。本文的目的是在归纳整理已有文献的基础上，以M公司实施业财融合的思路、方式作为例，探析M公司是否实现了其实施业财融合的初衷，以及其实施业财融合后对公司的绩效有何影响，并根据结论提出一些相关建议。

关键词：业财融合;绩效影响

一、引言

1.目前研究现状

国外对于“业财融合”的研究主要是结合管理会计内容而进行探究，而国内结合管理会计和财管管理的研究起步相对晚一些。随着我国“互联网+”时代的到来，企业逐渐意识到必须作出变革才不会被淘汰。如何重塑企业流程体系，转变财务职能为企业创造更高价值成为当务之急。而业财融合的推进把财务会计的职能从“事后”转为“事前”，减少了部门间因信息交换不及时等造成的效率低下，能有效优化企业成本，提升企业价值，因此国内越来越多的学者开始研究“业财融合”相关的课题。如国内学者赵涛涛（2020）指出，大数据环境背景下，企业进行变革推进业财融合能提升经营管理效率，为企业创造更多的经济价值。贾明远、王哲（2018）以财务共享服务中心为案例，提出在实行业财融合过程中需要在组织架构、管理意识等四个方面进行转变。……