金香兰 徐雄彬

摘 要：改革开放以来，日本一直是对华投资的主要国家之一。日本的对华投资可分为三个大的历史时期，即20世纪80年代至90年代、进入新世纪后至金融危机结束、金融危机后至今。这三个时期内，我国的外资投资环境、日本的对华投资策略以及管理模式等都有着较为明显的变化。本文结合先行研究及笔者对日本企业进行的调查结果，以本土化为中心分析了日本企业管理模式的演变过程。

关键词：日本企业;管理模式;演变;人力资源管理;本土化

一、从改革开放到进入新世纪之前（第一阶段）

20世纪80年代，中国刚进入改革开放，国内人均收入很低，这一阶段日本来华投资多从比较成本因素考虑，主要看好中国大量的廉价劳动力以及丰富的自然资源，因此投资多为劳动密集型产业投资，投资行业主要集中在食品、纤维、木材、电器、电子等制造业，多为中小企业，集中在沿海地区，投资方式主要是合资。

20世纪90年代后，日本企业来华投资开始向多元化方向发展。这一时期，中国的经济强劲增长、市場逐渐成熟，部分日本企业开始重视中国市场。虽然70%以上的投资仍集中在传统的制造业，但投资的领域开始呈现出多样化趋势;投资的主体也发生了变化，由原来的中小企业发展为大型企业，投资主体趋于集团化。从20世纪90年代起，受中国外资政策放宽的影响，日本的对华投资有过迅猛、高速的增长，投资方式中出现了独资。

改革开放到进入新世纪之前，在华日本企业将中国看作“加工基地”。……