陆玉林 陈尧

摘要：随着社会市场经济的快速发展，中小企业这一经济群体如同雨后春笋一般涌现，其数量和规模随之增加和扩大，但其质量却是与发展数量呈反比增长态势。中小企业数量增加的同时必然将导致市场竞争激烈，现存的大部分中小企业如果想实现长期稳健性发展就必须先要解决管理体系的问题。尤其是企业财务管理，在中小企业的日常资金运营和战略管理中至关重要。那么，中小企业经理应该如何正确处理好企业财务管理，就成为了当今中小企业迫切而又必须解决的一大难点。

关键词：中小企业;财务管理;问题及对策

现如今，中小企业经济发展已成为一个促进国民经济健康持续发展重要的"一把手"，中小企业对于促进加快发展促进经济发展社会主义商业金融市场经济健康持续发展、增加各类群体就业岗位、维护经济社会主义市场经济秩序等都起到了重要的经济推动作用。中小企业较以往传统的企业财务管理控制体系已经不能完全迎合现今我国社会经济持续发展的最新竞争态势，核心性的问题之一就是中小企业财务监督管理体系建设工作不够完善和规范，已经阻碍了中小企业自身的健康持续发展。

一、中小企业财务管理存在的问题

1、筹资渠道窄且困难、资金短缺

中小企业一般多属于普通合伙型企业或个人独资企业，融资不足往往是制约企业发展的首要因素，资金多是依靠内部筹资，主要来源于企业主家庭原始积累或身边亲属好友，这就导致了企业的资金规模和再生能力受到很大的限制。……