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制约教学质量提高的问题及策略

2021-01-02刘腊荣

快乐学习报·教师周刊 2021年36期
关键词:精细化

刘腊荣

摘要:分析制约教学质量提高的问题:课堂中高阶思维普遍缺失,校本教研内卷,过程管理精细化不足。提出建议:课堂教学思维化,校本教研专题化,过程管理精细化;做好顶层设计,用心视导,细心监测,潜心研讨,抓好队伍建设。

关键词:思维化;专题化;精细化;视导检查;科学监测

随着课改的深入,我们的教学质量有了明顯的提高,但一些新的问题逐渐呈现出来,需要我们进一步探索解决。

存在的问题:

1.课堂中高阶思维普遍缺失,导致教学效益不高。目前的我们生本课堂初步成型。但大多课堂总是停留和徘徊在“有哪些知识?”大量课堂环节多围绕知识进行反复练习。过分重知识传授,以训练代替思考,高阶思维普遍缺失。课内损失课外补,于是增加课时、作业内容、频繁练考等,这种靠占用学生时间、空间的高投入多产出的现象在当前的学校普遍存在。

2.校本教研内卷,导致教研不能真正成为提质的原动力。有的学校的校本教研该开展的也开展了,集体教研会该开的也开了,进行的进行了,一轮一轮的合格课、示范课该进行的也进行了,似乎规定的动作都完成了。这种泛泛的听评课,缺乏主题,深入研究少,大多是为了完成规定的任务而做出的应景文章。这种教研规模增长,形式膨胀,并没有突破性实质性的教研成果。教研的内卷,严重影响教学质量的提升。

3.过程管理精细化不足,导致提质困难。一是常规管理。有些学校对常规教学的检查,只求形式上做了,少研究落实。检查结果只重视等级评定.结果记录,更多的是有.无.次数等,较少进行质量分析。二是课堂管理.学校对全校的小组合作,没有统一量化的考核管理制度,制约小组合作的发展以及思维课堂的开展。

学校层面的建议:

1.课堂教学思维化。目前,我们的课堂改革,初步实现从教到学的转变,下一步我们要从知识教学向思维教学形态的转变,即从知识化教学向思维化教学转变。一要抓问题设计。创设思维情景,变顺问为逆问,变统一问为分层问,变单一为综合问。创设开放性、探索性的思维问题。。二要抓学习方式,从常用的听说写,向想做展侧重。优化合作交流、探究展示环节,激发思维碰撞,引发思维产出。

2.校本教研专题化。开展校本教研专题化,实现校本教研从量的积累到质的转换。建立定、听、评、研、改一体化的教研模式。依据学校突出问题,提出研究专题;听评活动围绕主题进行;形成专题小结或案例文论,再实践。尤其是九年级复习时的集体备课更需要如此。同时要树立大教研观。目前,许多学校的教研有力不从心之感,一校之研犹如井底之蛙,开放心态,联合教研乃大势所趋。

3.过程管理精细化。精细化是学校各项工作高效运转的关键。一是目标分解细化,层层落实责任。将中考目标层层分解到班级,到教室,个人,行政人员包班包人,负责到底,跟踪监督,责任追究,量化考核。二是常规管理要精。九年级要做到复习计划精,回归教材精,学法指导精,心理疏导精,技巧培训精等。三是评价考核要细。这项管理涉及到教师的切身利益和积极性,是质量提升的关键。注重过程的持续性,日日查,随时记,天天有记录,周周有总结,每月有公式,形成日、周、月连续性精细的过程记录。结果要准确有依据,正面强化教师行为。

教研层面的建议:

1.回头看,做好顶层设计。我们要透过中考数据,盘点一年的教研策略,总结经验做法,分析问题原因,优化教研思路。从科学备考、备考研讨、专项视导、区域均衡、学业监测等方面统筹谋划,做好新一年教研工作的顶层设计。

2.入学校,用心视导。一是厅设施倒主题,细化是岛项目,二是深入课堂一线,分学科观察备考常态课,诊断问题,分析反馈,三是深入学科组,查阅常规尤其是初三教师的集体备课情况,四是了解备考措施、培优措施,及时反馈指导。五是汇集各校备考亮点,互通有无,共同进步。

3.早谋划,细心监测。一是将对九年级进行三次监测摸底。新科结束时,一次一轮复习,一次综合复习一次,实行交叉监考、网络评卷。二是召开分析会,精读数据。多维分析,理清问题,调整策略,去弊提质。三是深度挖掘数据反映的信息,明晰学校质量提升的弱势学科及弱势班级,为学校调整策略提供依据。四是同类学校多维对比,营造“你争我敢”的竞争氛围。

4.准切入,潜心研讨.一是从研讨会切入。组织教研员和骨干教师参加山西省中考研讨会,召开全县中考研讨会。交流经验方法,把握命题方向,研讨中考考点,模拟中考新题型,分享中考热点等。为高效备考,智慧备考指明方向。二是从校级教研切入。作为全县来讲,质量不均衡仍是我们的短板教研时。仍要以联片教研为主阵地,发挥引领校的示范辐射作用,努力缩小校际间的差异,从而全面提升教育质量。

5.抓队伍,分层要求.队伍建设的要求不能放松。一要建设“三型”校长队伍,即:要建设学习型、专业型、专家型校长队伍.二要建设教师队伍,实践证明,教师能力不足是搞不好教育的重要原因。素质教育就是高素质教师搞的教育。因此,我们要把教师成长作为学校的重要工作来抓,要有相应的制度,有长远目标与短期目标,提升教师的执教能力。专业引领,搭建平台,让教师跟着专家学习,与专家交流对话,在专家的引领下提高教师的专业能力。

“参天之木,必有其根”,“怀山之水,必有其源。”作为教育研究者,我将在思索中求创新,把提高教育教学质量放在工作首位,充分发挥研究、指导、服务的功能,为教育的腾飞奉献自己的力量。

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