郭秉鑫

（陕西沣西新城投资发展有限公司，陕西 咸阳 712000）

母子公司之间虽然是产权所有关系，但在具体发展过程中，子公司内部出现的一些问题往往是不可控的。随着子公司的不断发展，其财务问题也会愈加复杂，越大规模的子公司其内部制度就越复杂，母公司要想使用好控制手段非常困难。因此，针对母子公司之间的内部控制制度需要秉持积极态度，对于财务管理问题需要实行透明化管理，母公司应当对子公司的一切财务活动有知情权并且有直接管理权，这样才能促进母子公司的共同发展，实现母子公司的一体化发展，最终提升集团公司的整体实力。

一、母公司对子公司财务管控存在的问题

（一）缺少统一战略规划

无论是母公司还是子公司，其组合在一起成为一个集团企业。当一个集团企业内部没有统一的发展目标时，企业是很难实现多方面的发展，并且对于内部控制的难度也会升高，因为企业内部不同的声音将会变多。对于财务管理方面问题而言，现在许多集团公司因为规模较大，且想要获得更高的经济效益，集团公司通常都会选择跨界经营的方式，也就是说母公司和子公司之间经营的项目很有可能不是同一个领域的。比如，一些房地产企业会开辟新的子公司去投资互联网行业，以求获得更多的经济效益，这是目前大型集团企业一个普遍的现象。正是因为如此，母子公司之间的经营模式将存在不小的差异，那么内部财务管控的制度也会不一样，母公司无法对子公司的财务进行更到位的管控。……