樊佳慧

（西安石油大学，陕西 西安 710065）

一、前言

伴随着全球新冠疫情的暴发，2020年初，我国实体经济发展处在了缓慢甚至停滞的阶段，这使资金链单一且抗风险能力弱的小微企业面临着重重危机及考验。小微企业在我国国民经济建设和发展中发挥着不可替代的作用，国家相继出台了一系列扶持小微企业经营发展的货币政策和税收政策，以期调整市场环境，增加就业，助力国内小微企业稳健有序发展。

二、新冠疫情背景下小微企业的财务管理现状

企业预算计划与业务活动不一致预算管理是贯穿企业整个经营过程的生命线。由于小微企业规模小，资金流有限，所以预算管理在小微企业的经营发展中发挥着至为关键的作用。受疫情的影响，企业正常情况下的财务预算计划被打乱或中断，致使短期内甚至整个会计年度内各类财务指标实际执行情况都与年初预算出现较大错位，企业年初做出的预算脱离了企业的实际发展，各项预算计划也与业务活动不相匹配，无法使企业在特殊的经济环境中明哲保身。现阶段我国大部分小微企业缺乏相应的内部控制管理制度和经验，未能利用有效的方法及时应对内外部环境出现的问题，所以小微企业在应急背景下才会出现一系列的财务风险问题。因此，小微企业应制定科学合理的财务预算管理的策略，保证企业资金正常的周转和使用，促进企业正常的运营和发展。

（一）风险管控较薄弱

新冠肺炎疫情的爆发对世界经济产生了巨大冲击，整个经济都出现了严重的危机，失业人数上升，工资水平下降，许多企业面临经济压力甚至破产的危机。……