钱 玉

（江苏苏力机械股份有限公司，江苏 盐城 224022）

一、引言

1.研究背景

20世纪初，第一条涂装生产线在福特汽车厂建成，由此，在汽车工业的带动下，涂装业也逐渐发展成熟，在发展初期只是一个作为配套部门存在，而后经过不断发展逐渐形成专业的涂装企业。在20世纪五十年代初，苏联的工业技术随着新中国的发展逐步引进长春第一汽车制造厂、南京长江大桥的建设，涂装工业的运用起到了决定性的作用。由此，流水式的涂装线在产业链中的地位也被奠定，成为不可或缺的一部分。经过多年的发展，我国由开始的技术引进到后来的自主研发，现如今我国工业涂装设备遍及全球，虽然我国的涂装设备在世界上享有较高的声誉，分布范围也较广，但是在迅猛的经济大潮中，涂装工业仍面临市场占有率下降局面，这无疑是摆在工业涂装企业面前的难题，如何突破困境，扩大市场占有率，是当前工业涂装设备企业必须重视和亟须解决的问题。

2.研究意义

本文通过探讨工业涂装设备企业的竞争战略优化，旨在分析涂装设备企业增强市场占有率，提升经济效益，塑造品牌价值的有效对策，以推动企业实现既定战略目标，长效可持续发展。面对激烈的市场竞争优势，对于工业涂装设备企业提出了更高的要求，要在市场竞争中占据优势地位，必须注重竞争战略创新，分析市场现状，采取以市场和客户为导向的差异化竞争战略，将是企业成功的关键。……