陈敏

摘要：随着我国社会经济的飞速发展，企业面临的竞争形势越来越恶劣，加强企业内部的管理成为了重要的措施。特别是近年来，中小企业数量不断的增加，其发展也成为了我国市场经济中的重要部分。但是我国中小企业由于规模小、领导水平有限等原因，内部控制管理出现了许多问题。本文针对中小企业内部控制存在的问题进行了简单的分析，并提出了相关的解决策略。以期为我国中小企业的内部管理提供更多的帮助，从而增强企业内部管理的水平，从而促进企业长期稳定的发展。

关键词：中小企业；内部控制；问题及对策

企业在不断发展的情况下，面临的社会环境越来越复杂，出现的问题也越来越多，不仅会影响企业的竞争能力，还会阻碍企业的发展。而加强内部控制是稳定企业发展，提高企业竞争力的关键措施。所以中小企业要时刻重视内部控制工作，推动会计工作更加有效的进行，为企业的发展和经营提供有效的资料和信息，保障企业稳定的发展。

一、全面预算管理与企业内部控制

（一）对内部控制的认识不深刻

中小企业的领导和管理层一般都不具有专业的管理意识和知识，许多管理者甚至缺乏管理的经验，对于内部控制这一概念甚至不熟知。企业内部大多对于内部控制的认识还停留在初级阶段，也没有重视其重要性。所以在相关制度和岗位的设置上存在许多问题，甚至有些企业以会计岗位来进行内部控制管理工作，使得员工在工作上也无法明确相关的责任，重视程度和认知深度远远不够。……