林增梅

摘要：房地产企业实施全面预算管理是房地产企业有效应对经营风险的客观需要，同时也是保证房地产企业实现经济效益的客观需要。虽然全面预算管理理论及实践应用在房地产企业中还比较短，但其作用价值却受到了广泛的认可，但无论是在预算编制，还是在信息技术运用等方面都存在一定的现实问题，从而制约了全面预算管理在房地产企业中的作用发挥，不利于房地产企业的整体发展。为此：本文将深入分析，房地产企业全面预算管理中的常见问题，并在文章最后提出对应的优化策略，希望对广大房地产企业开展全面预算管理有所启发与帮助。

关键词：房地产企业;全面预算管理;优化策略

引言

稳定房地产发展有利于巩固国民经济增长、扩大就业窗口、拉动内需，因此必须要大力推动房地产市场的良好运行。我国房地产市场从改革开放以后得到了迅速發展，随着现代化管理理念在房地产企业中的不断运用，全面预算管理逐渐走进了房地产企业当中，对推动房地产企业稳定发展作出了积极的贡献。全面预算管理有利于提高房地产企业财务风险防范水平、提高房地产企业成本控制水平等，从而有利于房地产企业的持续发展。但仍有很多房地产企业在实施全面预算管理过程中还存在一定的问题，需要广大房地产企业引起重视，并积极探寻优化方法，从而构建更为完备的全面预算管理机制来保障房地产企业的发展。……