赵勇

摘要：对于中小企业来说，通过加强对其采购业务的内部控制，可以有效地杜绝采购业务风险的发生，尽可能地降低采购成本和付款风险，使内部控制措施所带来的潜在成本和风险的降低与控制成本如何达到一个相对均衡。面对日益激烈的市场竞争，实现企业的健康可持续发展，如何对采购业务进行有效的内部控制并提高公司的经营效率已成为非常重要的一个问题。本文主要对中小企业采购内部控制展开了一系列的探讨。

关键词：中小企业;采购;内部控制

引言

在中小企业的日常业务活动中，采购是非常重要的任务，也是中小企业运营的起点。可以说，通过确保中小企业采购业务的顺利实施，可以促进中小企业的稳定运行。通过分析中小企业日常经营的经济效益和成本效益进行分析后发现，采购成本水平直接影响着中小企业的经营成本和中小企业的最终收益，同时中小企业的采购成本的高低直接影响中小企业生产的产品的质量。因此，在中小企业的采购过程中应实行严格的内部控制。

一、中小企业采购业务概述

采购业务是中小企业生产和经营的主要环节，与生产和销售密切相关，业务頻繁，工作量大，范围广，存在较多的风险，控制难度大，非常有可能导致货币资金的支出不断增加或对外负债的不断增加，从而造成工作效率低下乃至于发生舞弊的行为。中小企业的生产经营比较复杂，采购业务比较普遍。……