南飞

【摘要】党的十九大报告中指出，文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强。没有高度的文化自信，没有文化的繁荣兴盛，就没有中华民族伟大复兴。企业是社会的细胞，优秀的企业文化是中国特色社会主义文化的重要组成部分。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，将社会主义核心价值观与企业实际相结合，通过企业文化建设，将社会主义核心价值观在农场落地生根，在每一个企业职工心中开花结果。

【关键词】企业文化  企业发展  活力

广袤中原，沃野千里;明珠一颗，乃我家乡。黄泛区农场是河南省国有大型农垦企业，素有“中原明珠”之称，建场近70年来，在几代农垦人的奋力拼搏下，把昔日荒草沙滩，建成了花果飘香、林茂粮丰、宜游宜居的现代化优美小城镇。现在的黄泛区农场地处豫东平原的周口市，点状分布于西华、扶沟两县，是河南省唯一的大型农垦企业，也是河南省发展集约农业和现代化农业的重要基地。我们新一代农垦人承载着黄泛区深厚的农垦文化底蕴，在全面加强黄泛区农场企业文化建设道路上不断前进：

一、加强企业核心价值观建设

黄泛区农场成立于1951年，与新中国几近同岁，有着特殊的历史背景，他的成立与第二次世界大战有关，与我们敬爱的周总理有关，与名人学者、红色后代也有着千丝万缕的联系。黄泛区农场重视对干部职工的思想教育，每一位职工都要了解农场的历史和发展历程，加强爱场爱国教育，提升干部职工为农场事业发展添砖加瓦的思想动力，传承和发扬“艰苦奋斗、勇于开拓”的精神，守好农场的“根”和“魂”。

企业文化既是文化创新的重要内容，又是经济发展中最具活力的因素。加强企业文化建设，就一头抓住了发展先进社会生产力这个基础，另一头抓住了发展社会先进文化这个枢纽，有利于促进农场的快速发展，有利于促进职工思想道德水平和科学文化素质的提升，一个企业如果没有灵魂，就不会有活力，更不会有竞争力和战斗力。

加强学习是建设企业文化的重要途径，在企业文化中，人是最重要的因素。一个人的思想政治觉悟和道德观念对其言行举止起着决定性作用，只有树立正确的人生观、世界观、价值观，才能在实际工作中真正领会企业文化的重大意义。要做到这点，最重要途径就是学习。通过学习了解农场和国家的发展历程，才能具备国家利益至上、爱场敬业的道德观念，牢固树立大局意识、奉献意识、责任意识和协作意识。

二、加强企业阵地建设

为传承黄泛区历史文化，弘扬农垦精神。2015年建设黄泛区农场场史馆，对外免费开放。黄泛区农场场史馆的建成，再现了黄泛区农场一代又一代农垦人历经沧桑、艰难创业及改革开放取得的辉煌成就，是建场近七十年历史的重要见证，也是新中国农业发展的一个缩影。塑造企业价值观是建设企业文化的重要内容，企业价值观是一种以企业为主体的价值取向，它是指导企业内部的绝大部分人共同认可的价值观念，是由企业和员工的需要构成的价值体系，是企业文化的基础、核心和实质。目前，黄泛区农场场史馆是周口市社科普及基地、周口市爱国主义教育示范基地，年接待量近万人次。

同时，充分利用内外部各种宣传媒体，全面展示广大干部职工在严峻的经济形势下拼搏进取的良好精神风貌，传播好声音，激发正能量，扩大影响力。营造良好网络环境，为改革发展提供强有力的思想舆论支撑，积极传播正能量，提升文化软实力。

三、强化企业设施建设

近年来，为丰富职工文化生活，农场不断加强文化设施建设，整修了中心游园，建起了职工文化活动中心，改建了多功能礼堂，并于2020年上半年开展室内体育馆建设项目。大力开展丰富多彩的企业文化活动，使农场职工群众的精神文化生活与物质生活同步提高，农场的凝聚力和向心力得到增强，人们的幸福指数大大提升。利用公共文娱场所举行如五一劳动节竞赛、三八妇女节活动、篮球比赛等团体活动，让职工意识到团结就是力量、团结能启迪智慧、团结能推动生产力的发展。只有努力营造一个轻松和谐的工作环境，才能更有效地激发人的活力，企业文化建设才更具活力。

党的十九大对新时代文化建设与发展作出重要战略部署，提出具体要求，这些重要论述也是推进新时代企业文化建设的方向引领。实践证明，以学习创新为理念，以人为本为宗旨，服务社会为己任的优秀企业文化不仅是企业发展的强大动力，同时也是打造百年企业的重要支撑。黄泛区农场把企业文化建设与生产经营相结合，与职工队伍建设相结合，与两个文明建设相结合，充分发挥企业文化的导向和激励作用。通过实施文化兴企战略，为企业发展注入源源不断的内生动力，实现了企业核心竞争力和文化软实力的不斷提升，为实现企业跨越发展奠定坚实的基础。

四、抓好企业制度建设

采用定期与不定期相结合的方式对企业文化建设工作进行考核，使文化建设考核工作制度化、常态化。不定期对各单位文化建设工作完成情况进行整体打分，不断完善企业文化建设工作的内容和机制，指导各单位抓好企业文化建设工作，加深与集团文化的融合融入，不断增强员工队伍的凝聚力、向心力。将学习强国、70周年征文等其他宣传和企业文化建设工作纳入年终考核，根据各单位完成情况进行汇总打分，扎实推进企业宣传和企业文化建设工作提质升级。

参考文献：

[1]李椿.论企业核心人才的界定与管理[J].建材世界，2010（04）.

[2]赵光辉.核心人才流失的主要原因与关键对策[J].科技管理研究，2008（10）.

[3]应中伟，夏洪胜.企业核心人才的管理策略[J].兰州学刊，2006（06）.