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提高国有企业纪检监察工作的方法和途径

2020-12-15赵新斌

商情 2020年45期
关键词:纪检监察工作国有企业

【摘要】纪检监察工作是国有企业的重要内容之一,随着国有企业劳动关系的不断负责,社会竞争压力的逐步增大,国有企业中领导阶层很容易受到社会功利性影响,滋生有辱党风党性的现象,近年来我党对国有企业的纪检监察工作从未落下,警示的目的占大多数,旨在从源头减少有辱党风党性的问题,为国有企业的发展打好根基,不过国有企业的纪检部门仍存在一定问题,下文就将分析指出这些问题,并相应提出提高纪检工作效率的方法和途径。

【关键词】国有企业  纪检监察工作  方法和途径

引言:纪检监察工作的重要性不言而喻,做好廉政建设和反腐败的宣传,让国有企业人员心中警钟长鸣,从而从源头最大程度减少有辱党风党性的现象,当前社会是市场经济社会,对国有企业也意味着机遇和挑战,加强自身纪律建设,增强企业员工凝聚力,塑造核心企业文化,更有利于国有企业的长远、稳定发展。

一、纪检监察工作现存问题

(一)纪检部门制度未能与时俱进

随着社会的改革,国有企业在制度上都已经有了改革,但存在部分纪检部门未能跟进时代变化,制度上落后、老化,内部结构繁琐,工作效率不足的问题,一个工作一大堆人做,没有明确的划分,简单的工作大家抢着做,复杂而困难的工作却望而却步,对于来举报的内容,走的流程太多,没有具体的干部对接管理,要不是石沉大海要不就是很久时间之后才回一个,长此以往,纪检部门在企业职工心中失去公信力,不再重视,一旦这个印象或者说标签打上,纪检部门的工作效率又会大打折扣,形成恶性循环。

(二)纪检部门内部轻视

纪检部门的位置很奇妙,即存在于国有企业内部,领着国有企业的薪水,但又对国有企业上至领导阶层,下至普通职工有监督职能,难免惹人非议,因为位置“不上不下”,难免惹人争议,时间一长,让纪检部门内部产生轻视,“特殊理论”、“不敢”、“不用”想法油然而生,在完成纪检工作的时候,不能有效执行,自身腰杆子挺不直,工作效率自然高不到哪里去。

(三)纪检工作没有落到实处

纪检检查工作没有联系实际,和基层职工群体联系不紧密,反腐倡廉的宣传没有效果,在国有企业内没有形成良好的纪检监督氛围,人人各扫门前雪,纪检工作难以有效开展下去。

二、提高国有企业纪检效率的方法和途径

(一)加大宣传力度,在国有企业内形成优秀纪检氛围

纪检工作开展困难,原因是多方面的,根据对象不同简单划分,可以看出领导阶层对纪检部门“不上不下”的地位不够重视,虚与委蛇,纪检部门自身腰杆子也挺不直,认知上出现问题,而在广大职工眼中,纪检部门失去公信力,因此,宣传力度是要对国有企业全方面、各个阶层来说的,首先,需要对领导阶层明白纪检的重要性,以及稳固纪检部门的地位,纪检监察工作是廉洁文化的基石;其次,需要在纪检部门内部加以宣传,让纪检干部明确自己的责任,从源头上改善纪检工作的诸多问题,纪检部门自身的腰杆子挺得直,更有底气,工作就会更好进展;最后,要让广大职工认识到他们在纪检工作中国的重要性,纪检工作不是哪个人、哪个部门的事,而是国有企业内部所有人的事,人人参与,积极投诉反馈情况,纪检工作将效率大增,一些藏在深处的不良现象将显露无疑,其实纪检检查不光是在查腐败贪污,更是在纠不良风气、数党风建设、行政效能监察、案件审查以及治理一系列突出问题等,这需要广大职工的支持。

(二)改进宣传方法

如果说上一点是从大方向上加强宣传,这一点则是落实到实际的宣传方法,纪检部门应该和广大职工群众联系紧密,以往知识召开纪检监察工作的宣传会,事实上组织观影、案件剖析、张贴标语、实时演习等都是宣传的方法与途径,这里重点说一下互联网宣传的优势,利用互联网,能够有效扩大纪检窗口,广大职工和纪检部门联系更紧密,而且不管是下达指令、交流沟通、匿名调查、填写报告等,都会变得方便简洁,广大职工也会更踊跃参与揭发检举,积极汇报情况,让国有企业内的不良行為无所遁形,利用互联网开展纪检监察工作好处颇多,相关人员应该重视起来。

(三)建设纪检队伍

纪检部门的工作包括党风党纪宣传教育、行政类问题纪检调查、处理检举举报(包括信访件、问题线索、案件信息等)、案件侦查、年底考核、参与提拔干部、各类专项行动(如集中整治官僚主义、廉政风险点排查等),可以看出,纪检工作相对繁复、性质突出,对人才的要求更高,不仅思想觉悟要高,更要有较强的解决问题能力,知识性、科学性、政治性兼顾,因此,建设纪检队伍,做好选聘适宜,做好培训教育,不断提高纪检队伍的思想认知和能力水平,会让纪检工作更有效率。

(四)优化纪检部门内部结构

根据上文提到纪检部门内部制度的问题,这里做出相应解决方法,首先,必须将纪检部门内部精细划分,将各大职能分工明确并落实到人,例如哪一小组或个人负责宣传事宜,哪一小组或个人负责检举回馈等,让“权”与“责”高度对立起来,让纪检干部享受权利的同时尽到应尽的责任,实行追责制,“谁管理,谁负责”;其次,缩减工作流程,各小组间相互配合,共同提升工作效率,推动工作机制的优化,如有必要,将一件工作的工作时间量化,超出应有严厉惩罚;最后,加设职工检举窗口,要有积极回应,工作重点以腐败和行政效能监察为主。

(五)加强纪检部门地位,树立威望

针对纪检部门“不上不下”的地位,是其工作效率较低的根本原因,因此,提高纪检部门在国有企业法人中的地位,在国有企业的各项决策中,必须要有纪检部门的意见,要让纪检工作加入到国有企业的决策中去,彼此融为一体,纪检部门因此逐步树立威望,形成良性循环,纪检部门在广大职工以及领导阶层严重的地位和职能提升,心中警钟长鸣,能大大减少不良现象的发生,更有助于开展纪检工作。

参考文献:

[1]李敏久.提高国有企业纪检监察工作的方法和途径[J].办公室业务,2012(13):57-58.

[2]周凯.新时期国有企业纪检监察工作的创新思考[J].东方企业文化,2014,000(015):215-215.

[3]杜桢.提高国有企业纪检监察工作的方法和途径[J].现代企业文化,2011(23):35-36.

[4]李国维.浅议新时期如何做好国有企业纪检监察工作[J].商场现代化(34):13.

作者简介:赵新斌(1986-),男,山西平遥人, 2016年1月毕业于中国矿业大学成人教育学院,煤矿开采技术专业,专科,现为助理政工师。

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