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浅谈如何加强水利工程管理

2020-11-08刘继光

科学导报·学术 2020年85期
关键词:具体策略水利工程管理

刘继光

【摘  要】在水利工程的整体管理中,最关键的一环是水利工程的运行管理。在社会主义市场经济体制改革过程中,普遍性"重建设轻管"现象。对于水利项目,应把水利工程作为一个整体,通过对施工阶段和运行管理阶段的综合管理,进一步加强水利工程管理。文章首先阐述了水利工程管理中存在的突出问题,并对加强水利工程管理的具体策略进行了深入剖析和探讨,希冀能有效地促进水利事业的健康发展。

【关键词】水利工程;管理;具体策略

一、水利工程管理中存在的突出问题

(一)有待加强管理力度

水利项目涉及的部门很多,由于管理机制不健全,各部门之间极易产生冲突,影响水利建设。在我国,新的水利工程管理方法已得到管理方法的影响,许多水管部门在制度变革中存在不适应的问题。各部门管理者对工程管理的理解不深,甚至忽视工程管理的作用,对下级人员的意图传达不到位,导致管理有得到加强,工作环境得不到改善,工人的工作热情下降,影响施工质量。

(二)水利工程管理工作中资金投入不足

水利工程管理工作中,本身就是一项耗资巨大的项目。在水利工程建设中,只有政府一方投入,一旦地方政府出现资金不足,则会影响到水利工程建设管理质量的发展。如今,随着规模建设范围日益拓展,其工作量也剧增,倘若没有设定合理而周密的施工计划,则会使设备在施工过程中受到严重的损耗,设备会迅速折旧,设备寿命缩短,加之水利工程管理资金投入不足严重影响了设备更新,许多旧设备一直在使用,影响了工作效率。

(三)水利工程施工质量管理中的弊端

1.工程质量监督力度弱

质监工作历来是工程类项目的重点,监督的力度也一直受到相关部门的重视。但目前不少工程建设中,仍存在形式大于内容的现象,监督的范围、力度、内容还不够具体,不能起到实际监督作用。原本水利工程的建设就是对其质量检测和监管,以严谨的制度来规范工作流程和行为活动,以保障水利工程管理能够合法有效地运转。

2、水利工程施工质量管理行为不规范

在水利工程施工管理中,加强企业全过程质量管理,其主要针对当前出现的施工过程中,因各种因素造成停工、转包等不良现象,影响水利工程施工质量,并且在质量管理工作中,有些行为不规范,如招投标项目的管理不科学,或合同不规范,或对质量管理的执法力度不强等一系列问题,也存在着不规范施工质量管理行为。

二、强水利工程管理的具体策略

(一)完善水利工程管理体制

水利工程管理体制还有一些漏洞,需要有关部门对水利工程管理体制进行考察,制定相应的方案来修复这些漏洞。有关部门一要设立专业的监管队伍,对相关人员进行严格监督,基于相关法律法规来制定监管制度,以此提升信服度。另外,构建社会举报平台,发动民众参与监督工作,对于违法不合章的问题,可以匿名进行检举,以此保证各部门明确和分清责任范围,并促使参与水利工程建设人员能够秉公办事、以积极的态度进行建设管理。完善水利工程管理体制既能增强建设管理效能,又能保证施工过程的安全,为我国水利工程建设保驾护航。另外,为了调动水利工程管理人员的工作积极性,相关部门可以实施奖惩分明的机制,设定精神、物質类型,以及岗位晋升,或是行政处分等多种奖惩激励模式,使管理人员在激励体系的驱使下,更好地投入到水利工程建设管理中来。

(二)扩大资金投入的渠道

为了提升资金统筹管理有效性,管理人员就要扩大资金投入的渠道,构建完善资金管理规范机制,进而为有效进行水利工程建设管理提供物质保障。相关部门应不断完善政策法规建设,从根本上确保水利工程投资应用管理的科学合理化,促使监督体系更加完备,进而拓展多样化的融资路径,建立完善的水利工程资金管理模式。与此同时,提高群众的水忧患意识,对他们进行宣传与引导,真正做到节约用水。

(三)加强水利工程质量监督和进度控制

首先,质监机构应依据法律法规,加强对水利工程建设质量的监督管理,并采取抽查、现场设置质量监督小组,或者通过巡回监督的方式加强监督检查,对发现的问题及时通报整改,并采取现场检查、设立质量监督组或巡回监督等方式进行监督检查,从而加强水利工程质量监督工作。其次,质量监督部门应督促承包商按合同规定的总工期目标按章操作、平衡施工,避免突然出现的抢赶工现象。水利建设进度严重滞后,影响合同目标时,质量管理部门应发出加快工程进度或加速施工的指示,指示承包商及时调整、修改施工进度计划。施工期间,由于各种原因需要对施工进度计划进行重大修改时,承包人应提交一份进度计划,并提交质量管理部门审核。已经指示暂停施工的工程,质监部门要督促承包人及时进行整改,争取早日复工。

总而言之,作为水利工程的管理者,要与时俱时,在提升自身专业技能的同时,增强水利工程管理意识,基于水利工程管理现状,深入剖析当下存在的不足,同时探索科学可行的解决对策,在保证水利工程质量的前提下,最大限度地提升水利工程管理水平,使其水利工程项目发挥其效能,推动水利工程事业的长足发展。

参考文献:

[1]弓婷.加强水利工程管理的策略[J].魅力中国,2020,(11):318.

[2]亚菲艾,洋李,月红田.加强水利工程管理现代化的路径[J].2019.

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