任志能 陈鹏宇 向延飞 李宇锋 蔡黎霞

摘要：由于中国经济新常态、中美贸易战以及新冠疫情的影响，制造企业面临着巨大的生存竞争压力。本文介绍了制造企业运用价值工程的基本框架，希望能为同行运用价值工程提供参考，共同提升中国制造的竞争能力。

Abstract： Due to the impact of the new normal of China's economy， the trade war between China and the US， and COVID-19， manufacturers are facing great pressure for survival and competition. This paper introduces the basic framework of applied value engineering in manufacturing enterprises in the hope of providing reference for peers to apply value engineering and jointly improving the competitiveness of Chinese manufacturing.

关键词：制造企业;价值工程;价值评价

Key words： manufacturing companies;value engineering;function evaluation

中图分类号：TU323.5                                    文献标识码：A                                  文章编号：1006-4311（2020）29-0071-02

0  引言

中国经济进入新常态后，传统制造企业的竞争压力剧增，中美贸易战再叠加新冠疫情的影响，中小型制造企业更是面临着巨大的生存压力。为了应对挑战，制造企业有必要运用价值工程提升企业产品的价值与竞争力，进而提升企业的价值。我们以自身企业为案例总结出制造企业运用价值工程的基本框架，希望能为同行运用价值工程提供参考，共同提升中国制造的竞争能力。

1  运用价值工程前的准备工作

在准备引进运用价值工程之前，企业需要先做好以下几项准备工作：

首先做好前期知识准备工作。由于价值工程讲究技术与经济相结合，研究功能与成本的关系，以提高价值为目的，不同于传统的成本管理（过于强调成本）以及质量管理（过于偏重质量）等方法，所以在运用价值工程之前，先要让大家熟悉明白这套理论方法的基本知识，领会其中的基本内涵精神。挑选一批核心成员到外部参加专业培训，通过参加价值研究专门培训班学习相关专业知识，或者组织他们到已经实施价值工程计划的企业进行考察学习。……