万文章　何洪利　王凤仪

摘 要：建筑行业中无论是监理单位、设计单位都存在竞争现象，国内工程项目成本管理在随着企业竞争而变化，其内部的竞争情况也是伴随着市场体制的变化而变化，并且表现出愈演愈烈的趋势，研究当下成本管理的趋势是发展建筑行业的重中之重。因此，如何改良当下工程项目管理的体制是当下每个建筑企业要思考的问题，因为竞争的激烈性，只有对工程项目成本管理本身做出改变才能在这种状况下获得竞争的优势。

关键词：建筑工程管理;成本管理;建筑行业;竞争;市场体制;建筑企业

文章编号：2095-4085（2020）09-0177-02

当今时代是一个科技不断创新完善，信息化迈向高速化的时代，建筑行业都开始逐渐采取新型技术新型管理。在工程行业领域，工程项目成本管理一直是我们的主心骨，项目管理，成本管理联动配合施工技术以及房屋建筑，取得了优异的成绩。但随着国内建筑市场以及建筑施工技术日益竞争激烈，大多数企业盈利空间会有一些新的瓶颈性问题，我们工程项目管理的重要性又凸显了出来。业内人士深知工程项目管理是一个动态管理的全过程，动态控制和有效利用成本成为我们在建筑工程行业上的强心剂，使我国工程建筑行业有了突破性的发展。工程项目管理与高科技的新技术使我们的建筑行业愈加在市场上占据主要地位，但我们也仍存在自己的漏洞。整体来看，为了发展经济效益和企业的长期发展，应当适当改进建筑企业工程项目成本管理现状。……