徐赫挺　杜旸

摘 要：提高我国市政工程机械化水平，如何做好施工机械设备的管理是相关管理部门面临的关键问题。为了全面提高施工机械设备的使用效率，保证工程质量的安全稳定。基于此，笔者将以“6S管理”为核心理念，分析与探讨市政工程机械设备管理。

关键词：6S管理;市政工程;机械设备管理

文章编号：2095-4085（2020）09-0179-02

“6S管理”理念的出现，不仅为提高机械设备管理质量提供了有效途径，也为工程施工安全和质量提供良好保证。下面我将谈谈"6S管理"在市政工程机械设备管理策略。

1 提高员工专业水平质量

在6S管理最大的问题是人才素质，施工现场的许多问题都是由于施工人员缺乏良好的素质和习惯造成的。所以相关单位管理人员可以安装分管领导，明确领导职责，实现管理人员定期、分段巡查，确保工程机械设备正常运行，进而确保“6S管理”的实现建立在工程机械设备“6S管理”体系的基础上。并结合具体项目特点，实现管理体制的创新。同时设备性能的好坏直接影响到建设项目的进度和生产质量，保持施工设备的良好性能，可以有效地缩短工程工期，加快施工效率。

在路灯管理时，市政管理部门要对机械操作人员按国家有关标准进行培训，促使其了解施工机械的性能和注意事项，普及机械损坏的相关知识，使其能准确地检查和判断机械状态。其次市政管理部门要重视维修部管理人员的选拔，应尽量选拔专业技术过硬、管理经验丰富的人员，这样才能保证维修部的管理结构更加合理，才能更好地管理机械设备，使机械设备在市政工程中发挥更大作用，促进市政工程顺利完成。……