张安刚

摘 要：企业在进行经济管理的过程中，为了能够起到良好的开源节流的效果，需要融合成本效益理念的原则。对整个企业的经济管理体系进行科学且合理的优化，从根本上降低企业的成本，从而提高企业的抗风险能力，从根本上加强企业在市场中的核心竞争力。

关键词：成本效益;企业管理;分析

成本效益理念必须要全程贯穿于企业开展的各项业务当中，特别是在项目的开发以及评估阶段，成本效益理念能够帮助企业将风险降到最低，減少企业的资金成本，从而提升了企业的项目开发经济效益。成本效益理念的重点和核心在于企业的财务管理，加强对企业财务部门的改革和深化，挖掘出财务管理工作的潜力，使得财务管理工作不断得到提升和强化。

1.成本效益的理念

针对于企业传统的成本管理来讲，主要是看企业是否节约，相对较为片面的降低成本，减少部分费用的产生，重点强调的是节约。特别是在传统的计划经济体制下，产品通常都是统购统销，企业的产出和收入都成正比。基于这样的原因，要想增加企业的收入首先就应当降低产品的成本，企业发展的重点也是在如何降低产品的成本方面，导致因为降低成本而出现的成本滞后。

企业中的经济管理是整个目标成本的基础，其根本目标是要控制企业的经营成本，防止企业不必要的资金流出，从根本上确保企业的利润最大化。经营成本管理和目标成本管理有着一定的区别，目标成本管理包含了企业的所有业务，同时还要对每一项环节进行成本上的控制，使企业的经营成本降低。……