摘 要：当前社会，以人为本，所以各企业越来越注重人力资源的管理。根据大数据显示，我国的人力资源管理，目前还处于落后的传统管理方式，所以更新与完善人力资源管理，已经是当前非常严峻的考验。现在各大企业仍然存在着，人员流失大，招聘体系不完善，培训体系不规范，管理制度落后等问题，为了解决当前困境，广大企业领导人都提出了自己宝贵的建议。更新管理思想，精心设计激励政策，完善员工管理体系，对员工进行有效职业生涯的规划等是提高我国人力资源管理的有效途径。

关键词：酒店人力资源管理;问题：应对探析

人力资源管理不仅是企业发展的重要内容，更是企业经济推动深入化发展的原动力。在经济全球化的今天，人力发展占着举足轻重的地位。酒店业想在这样的激烈竞争之下迎难而上，就必须重视人力资源管理。

一、人力资源规划不合理

（一）人员流失大

随着国内各行各业的兴起，就业机会选择的增加，员工也更加注重个人发展的愿望，促使一些素质较高的人才，流向更有发展前途的其他行业，从而放弃在目前酒店行业发展的机会。这样导致了人才大量外流，同时，也因为我国在各城市之间经济发展的差异，也有大量员工从内地向其他城市流动。再加上部分一些私人企业的一些用人制度不合理，让奋斗在一线的员工信心受挫，从而导致这些员工跳槽。目前，人才流失严重，人才发展不稳定，是各企业人力资源管理的一大核心问题。……