李跃伟

摘要：本文就企业当中的绩效考核制度进行分析，从绩效考核的内涵及要求入手，结合在企业当中绩效考核工作当中存在的各种问题进行分析，探索出在企业当中能够提升绩效考核质量的创新性发展策略，促进我国的企业绩效考核工作质量提升，为我国的企业人力资源管理以及发展提供参考。

关键词：绩效考核;企业管理;改善措施

1引言

随着我国企业规模的不断扩大，在我国企业当中对于人力资源的管理是一个重要的问题，大多数的企业采用绩效考核的措施对公司当中的员工进行考核，依照一定的工作量以及工作质量来进行相应的薪资分配，这种方法在应用的过程当中拥有极大的优势，能够有效的激发员工的工作动力，但是在应用的过程当中仍旧存在着不少的问题。

2绩效考核概述

企业当中的绩效考核主要是根据员工的个人工作量以及工作的质量对员工的工作进行评估，通过对员工绩效进行考核，能够有效的反映企业工作当中员工共的工作态度、工作效率以及工作的整体情况。绩效考核主要分为以下的几个步骤，考核计划的设定、考核方向的规划、考核方案的提出以及考核结果的审查，通过多个重要的发展因素对公司内部员工的工作态度以及工作的质量进行审查，形成完整的产链，结合公司内部的发展目标激发出公司员工的团队合作精神，实现管理层人员与普通员工之间的交流，对公司的发展方向进行全面的把握。……