商业物业管理企业内部控制改进分析
2020-10-21朱建琴
中外企业家·上旬刊 2020年1期
朱建琴
摘要:随着市场经济的快速发展,我国大力发展第三产业,商业物业管理作为第三产业的重要组成部分,在市场经济高速发展环境下,更是需要注重加强内部控制水平,以此适应新时期对物业管理服务的需求。本文分析当前商业物业管理内部控制过程中存在的问题,提出针对性的解决策略,旨在为提升商业物业管理水平献力。
关键词:物业管理;内部控制;改进分析
1前言
近年来,第三产业的蓬勃发展带动了商业物业管理企业的创新和改革,为商业物业管理的良性发展带来了机遇。由于商业物业管理水平会直接影响着企业的服务质量,提升商业物业管理水平,促进企业健康持续发展便要从内部控制改进的方面人手,并且在物业管理中形成稳定持续性的工作状态,才能有效提升服务质量和经济效益。
2内部控制应用到商业物业管理的概述
内部控制是指企业为实现自身资产的保值增值,以更加严密完整的控制体系,将具有控制职能的方法和程序进行规范化、系统化的调整,保证内部财务信息质量,实现企业在市场经济中可持续发展。将内部控制应用到商业物业管理中能够规范内部各项业务的开展,有效提升物业服务水平。由于近年来人们生活水平和收入的提升,对于服务种类以及质量的要求明显提升。商场物业管理作为第三产业,也是大型商场服务的进一步延伸。经过数年发展后,我国物业管理已经取得了一定的进展,但在激烈的市场竞争下,物业管理行业的相对分散仍会造成企业发展失衡,也影响自身的竞争力。……
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