摘 要：目前，不少房地产企业还存在质量监控体系不健全、工程项目管理不到位的现象，存在严重的质量隐患，给广大购买者带来了较大的经济损失及生命安全威胁。因此，房地产企业有必要对开发项目工程管理質量控制措施研究。本文从房地产工程项目质量管理的现状入手，探寻出有效的质量控制措施，促进房地产企业的持续发展。

关键词：房地产;开发项目;工程管理;质量管理

一、引言

近20年来，我国的房地产企业取得了快速的发展，成了国民经济的重要支柱，为我国的GDP贡献了加大的份额，而经济的发展又反过来促进了房地产产业的兴盛，但同时随着房地产行业的快速壮大，随着而来的质量问题也是屡见不鲜，也严重影响了房地产企业的现象[1]。房地产企业加强质量把控不仅可以树立良好的信誉，也可以扩大市场份额提升经济效益。

二、房地产工程项目管理的现状

（一）房产项目决策考虑不全面

在进行新项目立项过程中，房产企业的决策非常重要，它们需要将各种因素考虑进去，才能开发出优良的楼盘。目前，很多房地产企业进行楼盘开发前期，在政府政策、市场情况、区域经济水平、地域情况、位置分析及楼盘所在地人的购买力等方面没有进行充分调研，而是盲目开发楼盘，导致后期融资、出售困难、资金匮乏等问题，系列的问题可能让企业信誉、楼盘质量受损[2]。

（二）工程项目管理水平不足

房地产行业已成为我国经济的重要支柱，但是不少房地产企业在房产工程方面还存在不少问题。……