企业人力资源管理优化策略研究
2020-10-21杨璨熙
全国流通经济 2020年2期
摘要:在当前社会,知识经济成为时代发展的主流,就企业而言,核心竞争力的竞争在很大程度上,是一种人才间的竞争。作为企业进行人才管理的基本手段,人力资源管理的实效性直接决定着企业的现代竞争力。新时期,我国进入了经济发展的新常态,各行业也面临着转型升级的现实需要,企业也直面更加复杂的人力资源形势,因此,如何优化人力资源管理模式是企业必须突破的重点问题。本文结合新时期人力资源管理的发展趋势,探寻企业人力资源管理的优化策略。
关键词:现代企业;人力资源管理;优化策略
中图分类号:F524.3 文献识别码:A 文章编号:
2096-3157(2020)02-0125-02
人力资源管理是应用科学的方法,合理配置企业内部的人员及其所从事的工作内容,从而充分发挥最优的人力效用,为企业的发展创设良好的环境。在知识经济的时代,人力资源管理的科学性已经愈发成为衡量企业发展能力的重要标准。作为企业发展中的永恒话题之一,新时期,企业需要牢牢把握人力资源管理的发展趋势,认识到人力资源管理对企业前途命运的重要影响作用,通过全方位的优化措施,打造出新时期企业人力资源管理的新格局。
一、企业人力资源管理的发展趋势
1.人力资源的成本明显提高
在知识经济时代,市场竞争形势更加激烈,企业也需要在人力资源开发与培训上投入更多的成本,从而保持潜在的竞争优势。当然,这也凸显了管理实效性提升的必要性,经过有效的培训,能否使得员工在思维层次、管理能力、职业素养上有所提升,是判断企业人力资源培训实效的基本依据。……
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